| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 二、国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 三、研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 四、研究创新与不足 | 第16-17页 |
| 第二章 战略成本管理的相关概述 | 第17-26页 |
| 一、战略成本管理概述 | 第17-21页 |
| 二、战略成本管理的基本理论 | 第21-23页 |
| 三、钢铁行业的价值链构成 | 第23-26页 |
| 第三章 JA公司成本管理的现状与问题分析 | 第26-33页 |
| 一、JA公司简介 | 第26-27页 |
| 二、JA公司成本管理的基本情况 | 第27-30页 |
| 三、JA公司成本管理的问题及原因分析 | 第30-33页 |
| 第四章 基于价值链的JA公司战略成本管理的应用及效果分析 | 第33-44页 |
| 一、基于价值链的JA公司战略成本管理的应用 | 第33-42页 |
| 二、JA公司战略成本管理的成效 | 第42-44页 |
| 第五章 JA公司战略成本管理的改进建议 | 第44-47页 |
| 一、优化原材料采购价值链 | 第44页 |
| 二、关注与竞争对手之间的横向比较 | 第44-45页 |
| 三、重视企业成本管理信息系统建设 | 第45-46页 |
| 四、培育现代企业战略成本管理文化 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |