AW公司基于ERP的业务流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的意义与作用 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-11页 |
| 2 相关理论回顾 | 第11-18页 |
| 2.1 ERP理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 ERP的基本概念 | 第11页 |
| 2.1.2 ERP的核心管理思想 | 第11-12页 |
| 2.1.3 ERP的实施要点 | 第12-13页 |
| 2.2 流程优化简介 | 第13-15页 |
| 2.2.1 流程的基本概念 | 第13页 |
| 2.2.2 流程优化体系 | 第13-14页 |
| 2.2.3 流程优化的主要目标 | 第14-15页 |
| 2.3 业务流程优化和ERP的关系 | 第15-18页 |
| 3 AW公司背景和业务流程分析 | 第18-26页 |
| 3.1 行业及公司背景 | 第18-20页 |
| 3.2 AW公司重点业务流程 | 第20-23页 |
| 3.2.1 重点业务流程简述 | 第20-21页 |
| 3.2.2 订单管理和库存控制业务流程调查 | 第21-23页 |
| 3.3 AW公司目前存在的管理困境 | 第23-25页 |
| 3.3.1 价格控制 | 第23-24页 |
| 3.3.2 内部效率 | 第24页 |
| 3.3.3 库存管理 | 第24-25页 |
| 3.4 流程优化重点 | 第25-26页 |
| 4 AW公司基于ERP的业务流程优化方案设计 | 第26-36页 |
| 4.1 询价报价优化方案设计 | 第26-29页 |
| 4.1.1 询价报价流程现状 | 第26-27页 |
| 4.1.2 询价报价流程存在的问题 | 第27页 |
| 4.1.3 询价报价优化后流程 | 第27-29页 |
| 4.2 销售订单管理优化方案设计 | 第29-31页 |
| 4.2.1 销售订单管理流程现状 | 第29页 |
| 4.2.2 销售订单管理流程存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.2.3 销售订单管理优化后流程 | 第30-31页 |
| 4.3 库存控制与备货流程优化方案设计 | 第31-34页 |
| 4.3.1 库存控制与备货流程现状 | 第31页 |
| 4.3.2 库存控制与备货流程存在的问题 | 第31-32页 |
| 4.3.3 销售订单管理优化后流程 | 第32-34页 |
| 4.4 销售订单交货优化方案设计 | 第34-36页 |
| 4.4.1 销售订单交货流程现状 | 第34页 |
| 4.4.2 销售订单交货流程存在的问题 | 第34页 |
| 4.4.3 销售订单交货优化后流程 | 第34-36页 |
| 5 AW公司基于ERP业务流程优化的实施 | 第36-44页 |
| 5.1 流程优化启动实施和进度控制 | 第36-37页 |
| 5.1.1 成立优化项目实施小组 | 第36页 |
| 5.1.2 ERP业务流程优化成员组织结构 | 第36-37页 |
| 5.1.3 务流程优化实施进度 | 第37页 |
| 5.2 流程优化项目实施过程 | 第37-40页 |
| 5.2.1 配套方案设计 | 第38页 |
| 5.2.2 用户培训 | 第38-39页 |
| 5.2.3 模拟测试 | 第39-40页 |
| 5.2.4 流程实施 | 第40页 |
| 5.3 业务流程优化效果分析 | 第40-41页 |
| 5.4 建立持续改进跟踪评估体系 | 第41-43页 |
| 5.5 流程优化项目经验总结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
