| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究框架与思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 战略创业相关研究 | 第16-20页 |
| 2.1.1 战略创业的兴起 | 第16-17页 |
| 2.1.2 战略创业概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略创业的结构维度 | 第18-20页 |
| 2.2 企业持续发展研究 | 第20-22页 |
| 2.2.1 企业发展的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业发展影响因素研究 | 第21-22页 |
| 2.3 战略创业与家族企业的持续发展研究 | 第22-24页 |
| 2.4 以往研究总结 | 第24-25页 |
| 第3章 研究设计：扎根理论方法 | 第25-29页 |
| 3.1 运用扎根理论的缘由 | 第25页 |
| 3.2 样本企业的选取 | 第25-26页 |
| 3.3 资料的收集与检验 | 第26-28页 |
| 3.3.1 资料的收集 | 第26-27页 |
| 3.3.2 资料的检验 | 第27-28页 |
| 3.4 资料分析 | 第28-29页 |
| 第4章 样本企业扎根理论分析 | 第29-39页 |
| 4.1 魏桥创业集团简介 | 第29-30页 |
| 4.2 魏桥创业发展资料开放性译码分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 译码过程 | 第30-33页 |
| 4.2.2 信度检验 | 第33页 |
| 4.3 魏桥创业发展资料主轴译码分析 | 第33-38页 |
| 4.3.1 逆势扩张成长典范模型 | 第33-36页 |
| 4.3.2 审时运势发展典范模型 | 第36-38页 |
| 4.4 魏桥创业发展资料核心译码分析 | 第38-39页 |
| 第5章 战略创业与家族企业持续发展关系模型 | 第39-47页 |
| 5.1 战略创业要素：家族企业持续发展的实现路径 | 第39-42页 |
| 5.1.1 创新与家族企业持续发展 | 第39-40页 |
| 5.1.2 组织学习与家族企业持续发展 | 第40-41页 |
| 5.1.3 国际化与家族企业持续发展 | 第41页 |
| 5.1.4 外部网络与家族企业持续发展 | 第41-42页 |
| 5.2 企业家精神：战略创业的驱动力 | 第42-45页 |
| 5.2.1 进取精神与战略创业 | 第42-43页 |
| 5.2.2 冒险精神与战略创业 | 第43-44页 |
| 5.2.3 创新精神与战略创业 | 第44-45页 |
| 5.3 员工队伍建设：正向调节战略创业与家族企业持续发展关系 | 第45-46页 |
| 5.4 政策环境：影响家族企业战略创业过程 | 第46-47页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第47-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-49页 |
| 6.2 理论贡献及管理启示 | 第49-50页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第49页 |
| 6.2.2 管理启示 | 第49-50页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第50-52页 |
| 6.3.1 研究不足 | 第50-51页 |
| 6.3.2 未来研究方向 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-60页 |
| 附录 | 第60-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |