淮矿物流百亿债务危机案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 0.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第10-13页 |
| 0.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 0.2.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 0.3 研究方法及内容 | 第13-16页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 0.3.2 研究内容 | 第13-16页 |
| 1 案例描述 | 第16-25页 |
| 1.1 淮矿物流公司概括 | 第16-17页 |
| 1.1.1 公司简介 | 第16页 |
| 1.1.2 公司运营模式 | 第16-17页 |
| 1.2 淮矿物流债危机描述 | 第17-25页 |
| 1.2.1 收购斯迪尔 | 第18-19页 |
| 1.2.2 利用斯迪尔两端融资 | 第19-22页 |
| 1.2.3 担保业务暗藏危机 | 第22-23页 |
| 1.2.4 信贷收缩危机爆发 | 第23-25页 |
| 2 案例分析 | 第25-36页 |
| 2.1 理论依据 | 第25-30页 |
| 2.1.1 内部控制理论 | 第25-28页 |
| 2.1.2 财务风险管理理论 | 第28-30页 |
| 2.2 淮矿物流百亿债务危机的原因分析 | 第30-36页 |
| 2.2.1 董事长滥用职权 | 第30-31页 |
| 2.2.2 企业投资规模过大 | 第31页 |
| 2.2.3 市场风险意识不足 | 第31-32页 |
| 2.2.4 核心客户绑架透支资金 | 第32-36页 |
| 3 结论与建议 | 第36-41页 |
| 3.1 结论 | 第36页 |
| 3.2 建议 | 第36-41页 |
| 3.2.1 加强内控环境建设 | 第36-37页 |
| 3.2.2 加强现金流量管理 | 第37-38页 |
| 3.2.3 强化企业风险意识 | 第38-40页 |
| 3.2.4 强化核心客户管理 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
