威海海事局廉政建设执行力问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.3.1 国外高效反腐制度执行力案例及启示 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第16-19页 |
| 1.4 主要研究内容及方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 威海海事局廉政建设工作现状分析 | 第20-37页 |
| 2.1 威海海事局当前廉政建设执行力现状 | 第20-24页 |
| 2.1.1 威海海事局纪检监察组织机构现状 | 第20-21页 |
| 2.1.2 威海海事局廉政建设工作模式分析 | 第21-24页 |
| 2.2 威海海事局廉政建设执行力效果评价 | 第24-29页 |
| 2.2.1 影响廉政建设执行力的相关变量 | 第24-25页 |
| 2.2.2 威海海事局廉政建设执行力相关变量分析 | 第25-29页 |
| 2.3 威海海事局廉政建设执行力问题及原因分析 | 第29-35页 |
| 2.3.1 执法不严 | 第29-31页 |
| 2.3.2 有法不依 | 第31-32页 |
| 2.3.3 难以处罚与处罚过轻 | 第32-34页 |
| 2.3.4 缺乏警示性与预防性 | 第34-35页 |
| 2.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第3章 构建落实廉政建设执行力工作体系 | 第37-46页 |
| 3.1 改进组织领导体系 | 第37-38页 |
| 3.1.1 明确“两个责任” | 第38页 |
| 3.1.2 明确党委主责 | 第38页 |
| 3.1.3 明确纪委监督责任 | 第38页 |
| 3.2 建立廉政教育体系 | 第38-40页 |
| 3.2.1 加强廉政教育 | 第39页 |
| 3.2.2 加强廉政文化建设 | 第39页 |
| 3.2.3 重视廉政宣传 | 第39-40页 |
| 3.3 建立预防制度体系 | 第40-43页 |
| 3.3.1 重修《廉政风险防控手册》 | 第41-42页 |
| 3.3.2 制定中远期惩防体系规划 | 第42-43页 |
| 3.3.3 运用科技平台 | 第43页 |
| 3.4 完善社会监督体系 | 第43-44页 |
| 3.5 建立内部监督惩处体系 | 第44-45页 |
| 3.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 廉政建设执行力工作体系运行的保障措施 | 第46-55页 |
| 4.1 进一步规范当前廉政建设工作 | 第46-50页 |
| 4.1.1 落实“一岗双责” | 第46页 |
| 4.1.2 改善工作程序 | 第46-47页 |
| 4.1.3 强化执法监督 | 第47-50页 |
| 4.2 建立独立的反腐部门 | 第50页 |
| 4.3 提高纪检监察人员的级别与能力 | 第50-51页 |
| 4.3.1 赋予纪检监察人员监管审查权利 | 第50-51页 |
| 4.3.2 提高纪检监察人员有关能力 | 第51页 |
| 4.4 完善监督过程 | 第51-52页 |
| 4.4.1 对外公开反腐过程 | 第51页 |
| 4.4.2 扩展监督与举报方法 | 第51-52页 |
| 4.5 发挥处罚作用 | 第52-53页 |
| 4.5.1 提高处罚力度 | 第52-53页 |
| 4.5.2 注重刑罚人员再教育 | 第53页 |
| 4.6 增强廉政建设预警性 | 第53-54页 |
| 4.6.1 加强日常审核及时发现问题 | 第54页 |
| 4.6.2 建立应急机制应对突发案件 | 第54页 |
| 4.7 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
