| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 泵行业发展概述及产品差异化趋势下的采购问题 | 第10-13页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 采购与供应管理理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 采购与供应管理的发展 | 第15-16页 |
| 2.2 精益管理理论 | 第16-20页 |
| 2.3 采购风险与产品影响力 | 第20-21页 |
| 第3章 F公司铸件采购现状及问题 | 第21-39页 |
| 3.1 F公司发展概述及采购现状 | 第21-23页 |
| 3.2 F公司铸件采购现状 | 第23-26页 |
| 3.3 F公司铸件采购存在问题 | 第26-31页 |
| 3.3.1 铸件供应商质量良莠不齐 | 第26-27页 |
| 3.3.2 采购需求变动频繁 | 第27-28页 |
| 3.3.3 采购职责不清 | 第28-29页 |
| 3.3.4 采购成本偏高 | 第29-31页 |
| 3.4 F公司铸件采购问题剖析 | 第31-39页 |
| 3.4.1 供应商的选择体系不科学 | 第31-32页 |
| 3.4.2 采购需求难预测欠准确 | 第32-33页 |
| 3.4.3 组织架构不够健全 | 第33-34页 |
| 3.4.4 质量与成本不匹配 | 第34-39页 |
| 第4章 基于精益管理的采购管理解决方案改进初步效果 | 第39-55页 |
| 4.1 采购管理的改善方案 | 第39-48页 |
| 4.1.1 供应商整合 | 第39-42页 |
| 4.1.2 优化产品分布,精确库存数据,稳定采购需求 | 第42-44页 |
| 4.1.3 完善采购组织架构,提升采购人员素质 | 第44-46页 |
| 4.1.4 降低总成本提升服务质量 | 第46-48页 |
| 4.2 改善初步成效 | 第48-55页 |
| 4.2.1 供应商整合初显成效 | 第48-50页 |
| 4.2.2 优化稳定采购需求 | 第50-51页 |
| 4.2.3 优化提升采购职能 | 第51-52页 |
| 4.2.4 提升供应商整体供货绩效 | 第52-55页 |
| 第5章 结论与思考 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 思考 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
