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企业社会责任影响人力资源的机理研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究目的及意义第9页
    1.2 研究思路、结构框架及方法第9-12页
        1.2.1 研究思路第9-11页
        1.2.2 结构框架第11-12页
        1.2.3 研究方法第12页
    1.3 研究重、难点及创新之处第12-14页
        1.3.1 研究重、难点第12-13页
        1.3.2 创新之处第13-14页
2 概念界定与文献综述第14-23页
    2.1 企业社会责任理论的相关综述第14-17页
        2.1.1 企业社会责任的概念界定第14-15页
        2.1.2 企业社会责任研究综述第15-17页
    2.2 人力资源理论的相关综述第17-19页
        2.2.1 人力资源的概念界定第17-18页
        2.2.2 人力资源研究综述第18-19页
    2.3 非政府组织理论的相关综述第19-22页
        2.3.1 非政府组织的概念界定第19-20页
        2.3.2 非政府组织研究综述第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
3 企业社会责任影响人力资源的作用机理第23-29页
    3.1 企业社会责任影响劳动力筛选的作用机理第23-26页
        3.1.1 企业和员工的委托—代理关系第23-24页
        3.1.2 信号传递机制第24-26页
    3.2 非政府组织、企业社会责任与人力资源的作用机理第26-27页
    3.3 企业行为效应分析第27-29页
        3.3.1 增强企业的人力资源优势第27页
        3.3.2 提高企业创造价值的能力第27-28页
        3.3.3 提升企业的竞争力第28-29页
4 企业社会责任影响人力资源的模型构建与分析第29-45页
    4.1 研究的基本假定第29页
    4.2 基本模型的构建第29-32页
        4.2.1 企业生产函数与经济利润第29-30页
        4.2.2 员工效用函数第30-31页
        4.2.3 员工自我价值感函数第31页
        4.2.4 员工自愿承担减排成本函数第31-32页
        4.2.5 环境质量函数第32页
    4.3 模型分析第32-40页
        4.3.1 基本引理第32-34页
        4.3.2 员工道德水平与工作努力程度分析第34-36页
        4.3.3 员工效用最大化下的员工决策分析第36-37页
        4.3.4 非政府组织参与下的员工决策分析第37-40页
    4.4 数值模拟第40-45页
5 研究结论与展望第45-48页
    5.1 研究结论第45页
    5.2 政策建议第45-47页
    5.3 研究不足与展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52页
    A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录:第52页
    B. 作者在攻读学位期间参与的项目:第52页

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