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辽宁省(省)级广电媒体三台合并方案实施过程研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 辽宁省三家省级媒体概述第9页
        1.1.1 辽宁人民广播电台第9页
        1.1.2 辽宁电视台第9页
        1.1.3 辽宁教育电视台第9页
    1.2 三台合并的背景第9-11页
    1.3 研究意义第11页
    1.4 国内外研究现状第11-13页
    1.5 论文研究内容和技术路线第13-15页
2 三台合并经过与运作过程第15-27页
    2.1 三台合并前期整体规划方案第15页
    2.2 辽宁广播电视融合的新模式第15-18页
        2.2.1 “五个统一”实施原则第15-17页
        2.2.2 多媒体传播新平台第17-18页
    2.3 优化组织机构及人员设置方案第18-23页
        2.3.1 优化人员岗位设置方案第18-19页
        2.3.2 机构管理改革方案第19-23页
    2.4 媒体运作模式整改方案第23-27页
        2.4.1 卫视频道重新定位第23页
        2.4.2 电视与广播媒介资源的整合第23-24页
        2.4.3 频道整合新探索第24-25页
        2.4.4 推动新频道全方位发展第25-27页
3 机构管理改革实践及运行效果第27-39页
    3.1 三台合并后职工问卷调查和基础数据分析第27-31页
    3.2 电视、广播媒体初见成效第31-35页
        3.2.1 经济效果与社会效果明显第32-33页
        3.2.2 制播分离、体制改革超预期第33-34页
        3.2.3 积极开拓市场,大胆推进媒体融合第34-35页
    3.3 频率、频道整改调查问卷与基础数据分析第35-39页
4 存在问题及对策建议第39-43页
    4.1 三台合并后出现的问题及解决对策第40-41页
    4.2 辽宁广播电视台未来发展对策与建议第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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