| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-14页 |
| （一）研究背景和意义 | 第8-11页 |
| （二）研究内容和方法 | 第11-12页 |
| （三）研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 二、战略管理相关理论概述 | 第14-23页 |
| （一）企业战略理论 | 第14-15页 |
| （二）竞争战略理论 | 第15-18页 |
| （三）竞争优势理论 | 第18-19页 |
| （四）战略分析工具 | 第19-23页 |
| 三、太阳生科人参系列保健品战略环境分析 | 第23-43页 |
| （一）公司概况 | 第23-25页 |
| （二）公司外部环境分析 | 第25-31页 |
| （三）公司内部环境分析 | 第31-34页 |
| 1、资源分析 | 第31-32页 |
| 2、能力分析 | 第32-34页 |
| （四）参类保健品行业竞争分析 | 第34-38页 |
| （五）竞争对手分析 | 第38-43页 |
| 1、竞争对手的类型 | 第38-39页 |
| 2、主要竞争对手分析 | 第39-40页 |
| 3、以原参为材料的保健品分析 | 第40-41页 |
| 4、以人参花蕾为原料的保健品分析 | 第41-43页 |
| 四、太阳生科人参系列保健品竞争战略的选择和确定 | 第43-49页 |
| （一）太阳生科人参系列保健品的SWOT分析 | 第43-45页 |
| （二）太阳生科人参系列保健品竞争战略的选择和确定 | 第45-49页 |
| 1、备选竞争战略的提出 | 第45-46页 |
| 2、竞争战略的选择 | 第46-47页 |
| 3、竞争战略的确定 | 第47-49页 |
| 五、太阳生科人参系列保健品差异化战略的实施和保障措施 | 第49-54页 |
| （一）差异化战略的实施 | 第49-50页 |
| 1、平衡计分卡的内容 | 第49-50页 |
| 2、平衡计分卡战略管理的过程 | 第50页 |
| （二）差异化战略的保障 | 第50-54页 |
| 六、结论 | 第54-56页 |
| （一）研究结论 | 第54页 |
| （二）未来研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |