A公司新建实验室项目施工质量管控研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 2 研究的理论基础及依据 | 第11-21页 |
| 2.1 实验室项目工程的特点及要求 | 第11-12页 |
| 2.2 项目质量管理的主要理论 | 第12-16页 |
| 2.2.1 质量管理理论 | 第12-14页 |
| 2.2.2 项目质量管理 | 第14-16页 |
| 2.3 项目质量控制的主要方法 | 第16-21页 |
| 2.3.1 循环控制法 | 第16-18页 |
| 2.3.2 统计分析法 | 第18-21页 |
| 3 公司概况及在实验室建设项目中存在的质量问题 | 第21-28页 |
| 3.1 A公司简介及公司组织机构图 | 第21-22页 |
| 3.2 实验室建设项目概况 | 第22-24页 |
| 3.3 A公司新建实验室项目中的主要问题与分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 业主方质量管理失控及表现 | 第24-25页 |
| 3.3.2 各参与方造成质量失控及其表现 | 第25-26页 |
| 3.3.3 开放式管理存在问题 | 第26-28页 |
| 4 实验室建设项目质量管理对策 | 第28-40页 |
| 4.1 确立施工质量目标 | 第28页 |
| 4.2 提高人员的质量意识及业务素质 | 第28页 |
| 4.3 加大施工管理力度 | 第28-29页 |
| 4.4 完善项目质量过程控制体系 | 第29-37页 |
| 4.4.1 施工前准备阶段 | 第29-30页 |
| 4.4.2 施工实施阶段 | 第30-34页 |
| 4.4.3 项目收尾阶段 | 第34-37页 |
| 4.5 完善项目质量管理体系 | 第37-40页 |
| 5 实验室项目施工质量的保障措施 | 第40-47页 |
| 5.1 人员组织保障的实施 | 第40-42页 |
| 5.2 制度保障的实施 | 第42-43页 |
| 5.3 资源保障的实施 | 第43-44页 |
| 5.4 过程管控保障的实施 | 第44页 |
| 5.4.1 施工质量控制的基本方法 | 第44页 |
| 5.4.2 施工质量要点控制 | 第44页 |
| 5.5 持续改进计划的实施 | 第44-47页 |
| 5.5.1 预防措施地执行 | 第45-46页 |
| 5.5.2 纠正措施地执行 | 第46页 |
| 5.5.3 成品保护措施 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
