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家电制造业企业供应链绩效评价指标体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容及技术路线第11-12页
    1.5 研究的创新第12-13页
2 国内外文献综述第13-19页
    2.1 关于供应链管理的文献综述第13-15页
    2.2 供应链绩效评价理论的文献综述第15-16页
    2.3 供应链整合与供应链绩效关系文献综述第16-19页
3 家电企业供应链相关理论基础第19-29页
    3.1 供应链绩效管理第19-21页
        3.1.1 供应链绩效评价的特点第19页
        3.1.2 供应链绩效评价的标准第19-21页
    3.2 供应链绩效评价方法第21-24页
        3.2.1 供应链运作参考模型第21-22页
        3.2.2 基于平衡计分卡的绩效评价第22-23页
        3.2.3 其他评价方法第23-24页
    3.3 家电企业供应链体系绩效评价方法第24-29页
        3.3.1 模糊综合评价方法第24-29页
4 家电企业供应链绩效评价体系构建第29-43页
    4.1 家电企业供应链牛鞭效应第29-30页
    4.2 家电企业供应链现状第30-31页
    4.3 家电企业供应链绩效评价指标体系构建原则第31-33页
    4.4 家电企业供应链绩效评价体系构建维度第33-41页
        4.4.1 财务角度第34-36页
        4.4.2 客户服务能力第36-37页
        4.4.3 企业流程运作第37-39页
        4.4.4 合作与发展第39-41页
    4.5 家电企业供应链评价综合指标体系的建立第41-43页
5 家电企业供应链绩效评价指标体系的应用第43-52页
    5.1 格力家电企业简介第43-45页
    5.2 格力家电企业供应链绩效评价第45-52页
        5.2.1 数据来源第45页
        5.2.2 评价指标值的设定第45-47页
        5.2.3 评价指标权重的确定第47-48页
        5.2.4 计算隶属度第48-50页
        5.2.5 综合评价及分析第50-52页
6 结论与展望第52-54页
    6.1 结论总结第52-53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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