瑞安集团沈阳天地项目营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 商业地产发展历程 | 第8-9页 |
| 1.1.2 商业地产现状 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 2 商业地产市场营销的相关理论 | 第12-18页 |
| 2.1 商业地产的概念及特征 | 第12-13页 |
| 2.1.1 商业地产的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 商业地产的特征 | 第12-13页 |
| 2.2 商业地产市场营销策划要点 | 第13-15页 |
| 2.3 商业地产市场定位理论 | 第15-16页 |
| 2.3.1 市场细分及目标市场选择 | 第15页 |
| 2.3.2 市场定位 | 第15-16页 |
| 2.4 营销策略及组合 | 第16-18页 |
| 3 沈阳天地项目营销环境分析 | 第18-26页 |
| 3.1 内部环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 项目特征分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 集团资源分析 | 第19页 |
| 3.1.3 集团能力分析 | 第19-20页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第20-26页 |
| 3.2.1 社会环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第21页 |
| 3.2.3 政策环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 行业环境分析 | 第22-24页 |
| 3.2.5 竞争对手分析 | 第24-26页 |
| 4 沈阳天地项目市场细分及定位 | 第26-32页 |
| 4.1 市场细分 | 第26-31页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第31页 |
| 4.3 市场定位 | 第31-32页 |
| 5 沈阳天地项目营销策略组合 | 第32-40页 |
| 5.1 产品策略 | 第32-34页 |
| 5.1.1 产品组合策略 | 第32-33页 |
| 5.1.2 产品包装策略 | 第33-34页 |
| 5.2 促销策略 | 第34-36页 |
| 5.2.1 广告宣传策略 | 第34页 |
| 5.2.2 活动推广策略 | 第34-35页 |
| 5.2.3 网络推广策略 | 第35-36页 |
| 5.2.4 公共关系策略 | 第36页 |
| 5.3 渠道策略 | 第36-37页 |
| 5.4 服务策略 | 第37-38页 |
| 5.4.1 建立租赁协调部 | 第37页 |
| 5.4.2 开展情感式服务 | 第37-38页 |
| 5.4.3 提升顾客投诉处理速度 | 第38页 |
| 5.5 品牌策略 | 第38-40页 |
| 6 沈阳天地项目营销策略的实施与保障 | 第40-44页 |
| 6.1 建立完善的营销系统 | 第40-41页 |
| 6.2 强化销售队伍素质建设 | 第41页 |
| 6.3 实施目标与绩效管理 | 第41-42页 |
| 6.4 建立并完善激励机制 | 第42-43页 |
| 6.5 优化信息管理系统 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
