| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的实践意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第16-18页 |
| 1.5 论文主要内容和结构 | 第18-19页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 物流管理理论 | 第20-21页 |
| 2.3 医药物流管理理论 | 第21-23页 |
| 第3章 中国医药物流发展状况分析 | 第23-31页 |
| 3.1 中国医药物流发展现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 中国医药流通现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 医药物流行业外部环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 医药物流行业竞争力分析 | 第25-26页 |
| 3.2 医药物流发展存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 行业结构不合理 | 第26-27页 |
| 3.2.2 流通现代化水平不高 | 第27页 |
| 3.2.3 物流运营成本增高 | 第27页 |
| 3.2.4 医药物流人才短缺 | 第27-28页 |
| 3.2.5 行业服务能力不足 | 第28页 |
| 3.3 未来医药物流发展前景分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 医药物流发展前景展望 | 第28-29页 |
| 3.3.2 未来医药物流发展模式 | 第29-31页 |
| 第4章 海华医药物流有限公司发展状况分析 | 第31-40页 |
| 4.1 海华医药物流有限公司发展情况介绍 | 第31页 |
| 4.2 海华公司内部条件分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 公司总体经营状况 | 第31页 |
| 4.2.2 组织结构分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 财务能力分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 市场营销能力分析 | 第33-34页 |
| 4.2.5 人力资源分析 | 第34页 |
| 4.3 海华公司的核心竞争力分析 | 第34-35页 |
| 4.3.1 海华医药物流公司的资源优势 | 第34页 |
| 4.3.2 海华医药物流公司的能力优势 | 第34-35页 |
| 4.3.3 海华公司的核心竞争力 | 第35页 |
| 4.4 海华公司的优势和劣势分析 | 第35-37页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第35-36页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第36-37页 |
| 4.5 海华公司发展的机遇与威胁分析 | 第37-40页 |
| 4.5.1 海华公司发展的机遇分析 | 第37-38页 |
| 4.5.2 海华公司发展的威胁分析 | 第38-40页 |
| 第5章 海华医药物流有限公司发展战略的制定 | 第40-45页 |
| 5.1 战略制定的指导思想及管理原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 海华公司战略制定的指导思想 | 第40页 |
| 5.1.2 海华公司医药物流战略管理原则 | 第40-41页 |
| 5.2 海华公司医药物流总体发展战略选择 | 第41-45页 |
| 5.2.1 海华的总体战略 | 第41页 |
| 5.2.2 海华公司战略目标 | 第41页 |
| 5.2.3 海华公司的竞争战略及职能战略的制定 | 第41-43页 |
| 5.2.4 海华医药物流有限公司的战略实施的路径和方式 | 第43-45页 |
| 第6章 海华医药物流有限公司战略实施保障措施 | 第45-47页 |
| 6.1 技术保障条件 | 第45页 |
| 6.2 资金保障条件 | 第45-46页 |
| 6.3 存储和物流资源保障条件 | 第46页 |
| 6.4 人力资源保障 | 第46-47页 |
| 第7章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |