| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第12-13页 |
| 2 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13页 |
| 2.2 前景理论 | 第13-15页 |
| 3 哈佛分析框架概述 | 第15-19页 |
| 3.1 方法的提出 | 第15页 |
| 3.2 基本原理 | 第15-16页 |
| 3.3 分析步骤 | 第16-17页 |
| 3.4 优缺点 | 第17-19页 |
| 4 哈佛分析框架下的CG股份公司财务能力分析 | 第19-55页 |
| 4.1 战略分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 钢铁行业分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 CG股份竞争战略分析 | 第23-25页 |
| 4.1.3 存在的问题 | 第25页 |
| 4.2 会计分析 | 第25-42页 |
| 4.2.1 资产质量分析 | 第25-36页 |
| 4.2.2 负债质量以及资本结构分析 | 第36页 |
| 4.2.3 盈利质量分析 | 第36-41页 |
| 4.2.4 存在的问题 | 第41-42页 |
| 4.3 财务分析 | 第42-52页 |
| 4.3.1 盈利能力分析 | 第42-44页 |
| 4.3.2 营运能力分析 | 第44-47页 |
| 4.3.3 偿债能力分析 | 第47-49页 |
| 4.3.4 成长能力分析 | 第49-51页 |
| 4.3.5 现金流量分析 | 第51-52页 |
| 4.3.6 存在的问题 | 第52页 |
| 4.4 前景分析 | 第52-55页 |
| 4.4.1 钢铁行业前景预测 | 第52页 |
| 4.4.2 CG股份目前的困境 | 第52-53页 |
| 4.4.3 CG股份前景预测 | 第53-54页 |
| 4.4.4 存在的问题 | 第54-55页 |
| 5 解决CG股份公司存在问题的主要对策 | 第55-59页 |
| 5.1 基于战略分析的对策 | 第55-56页 |
| 5.1.1 产权结构调整：优化股权结构，建立有效的治理机制 | 第55页 |
| 5.1.2 合作与并购战略：建立产业链同盟，特别重视铁矿石资源 | 第55-56页 |
| 5.1.3 差异化战略：加快产品升级换代，压缩低价值产品 | 第56页 |
| 5.1.4 多元化发展战略：开发新区土地资源，发展多元化经营 | 第56页 |
| 5.2 基于会计分析的对策 | 第56-57页 |
| 5.2.1 加强应收账款管理 | 第56-57页 |
| 5.2.2 加强公司信息披露 | 第57页 |
| 5.3 基于财务分析的对策 | 第57-58页 |
| 5.3.1 盈利能力方面：加强成本费用控制 | 第57页 |
| 5.3.2 偿债能力方面：加大债务清偿力度，拓宽多元化筹资渠道 | 第57页 |
| 5.3.3 营运管理方面：加强资产管理，提高资产管理效率 | 第57-58页 |
| 5.3.4 现金流管理方面：加强现金流管理 | 第58页 |
| 5.4 基于前景分析的对策 | 第58-59页 |
| 5.4.1 顺应行业发展趋势，选择合适战略 | 第58页 |
| 5.4.2 优化资源配置，确保战略实施 | 第58-59页 |
| 6 研究结论与不足 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 论文不足之处 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第67页 |
