| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 ERP系统简介 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内外ERP系统实施研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 主要研究的内容和方法及技术路线 | 第15-18页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 WB公司的信息化现状与需求分析 | 第19-28页 |
| 2.1 WB公司的概况 | 第19-20页 |
| 2.2 信息系统应用情况及存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.3 信息系统管理现状及需求分析 | 第21-27页 |
| 2.3.1 销售管理现状及需求分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 采购管理现状及需求分析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 生产管理现状及需求分析 | 第23-25页 |
| 2.3.4 质量管理现状及需求分析 | 第25-26页 |
| 2.3.5 财务管理现状及需求分析 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 WB公司ERP系统总体设计 | 第28-55页 |
| 3.1 WB公司行业特点分析 | 第28页 |
| 3.2 WB公司ERP系统总体规划及实施目标 | 第28-29页 |
| 3.3 WB公司ERP系统选型 | 第29-35页 |
| 3.3.1 WB公司ERP系统选型策略 | 第29-34页 |
| 3.3.2 WB公司ERP_Q8系统介绍 | 第34-35页 |
| 3.4 WB公司ERP项目准备阶段工作 | 第35-37页 |
| 3.4.1 成立ERP项目小组 | 第35-36页 |
| 3.4.2 制定ERP项目工作计划 | 第36页 |
| 3.4.3 建立ERP项目运作机制 | 第36页 |
| 3.4.4 ERP项目初期培训 | 第36-37页 |
| 3.5 WB公司ERP系统业务蓝图 | 第37-53页 |
| 3.5.1 系统功能的个性化设计 | 第37-53页 |
| 3.5.2 业务蓝图的实现 | 第53页 |
| 3.6 本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 WB公司的ERP的流程优化及实施 | 第55-77页 |
| 4.1 WB公司ERP系统流程优化 | 第55-68页 |
| 4.1.1 流程优化原则 | 第55-56页 |
| 4.1.2 WB公司ERP系统关键流程聚焦 | 第56-59页 |
| 4.1.3 WB公司ERP系统关键流程优化 | 第59-68页 |
| 4.2 WB公司ERP系统关键数据管控思路 | 第68-71页 |
| 4.3 WB公司ERP系统实现 | 第71-74页 |
| 4.3.1 系统软件的二次开发及硬件设施准备 | 第71页 |
| 4.3.2 WB公司ERP系统基础数据整理和录入 | 第71-73页 |
| 4.3.3 WB公司ERP系统试运行 | 第73-74页 |
| 4.4 WB公司ERP系统应急预案 | 第74-75页 |
| 4.5 WB公司ERP系统验收及运行实施改进 | 第75-76页 |
| 4.6 本章小结 | 第76-77页 |
| 第五章 WB公司的ERP项目实施绩效基本评价 | 第77-91页 |
| 5.1 WB公司平衡计分卡分析 | 第77-79页 |
| 5.2 WB公司平衡计分卡指标体系构造 | 第79-81页 |
| 5.3 WB公司平衡计分卡指标权重的确定与综合结果计算 | 第81-86页 |
| 5.4 WB公司平衡计分卡评价结果分析 | 第86-90页 |
| 5.5 本章小结 | 第90-91页 |
| 结论与展望 | 第91-93页 |
| 参考文献 | 第93-97页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 附件 | 第99页 |