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HAMILTON BEACH小家电品牌中国市场营销策略

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 论文的选题背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 选题的意义第10页
    1.2 论文的框架和内容第10-12页
第2章 论文相关理论概述第12-19页
    2.1 定位理论第12-13页
    2.2 竞争战略第13-16页
    2.3 SWOT分析法第16页
    2.4 STP理论第16-17页
    2.5 4P理论第17-19页
第3章 行业分析及品牌介绍第19-32页
    3.1 中国小家电行业分析第19-23页
        3.1.1 小家电的分类第19页
        3.1.2 小家电行业的发展情况第19-20页
        3.1.3 以厨房小家电为例分析2011年小家电行业第20-23页
    3.2 HAMILTON BEACH品牌介绍第23-29页
        3.2.1 品牌历史第23-25页
        3.2.2 品牌的创新精神第25-28页
        3.2.3 在中国市场的SWOT分析第28-29页
    3.3 主要竞争对手分析第29-32页
第4章 HAMILTON BEACH小家电中国市场定位分析第32-41页
    4.1 运用STP理论进行目标市场定位分析第32-34页
    4.2 产品差异化分析第34-35页
    4.3 品牌及产品定位第35-41页
        4.3.1 品牌定位第35-36页
        4.3.2 产品定位第36-41页
第5章 HAMILTON BEACH中国市场营销策略制定及实施第41-49页
    5.1 运用 4P理论制定营销策略第41-47页
        5.1.1 价格策略(Price)第41-42页
        5.1.2 渠道策略(Place)第42-45页
        5.1.3 促销策略(Promotion)第45-47页
    5.2 营销策略的总结第47-49页
第6章 总结第49-52页
    6.1 创新给品牌带来的好处第49页
    6.2 实施营销策略时应注意的问题第49-50页
    6.3 本文存在的不足第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55页

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