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基于人因可靠性分析理论的核电站运行人员人因失误管理分析研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪言第7-12页
    1.1 研究的背景、目的及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究的目的和意义第8-9页
    1.2 主要研究内容、研究框架和创新点第9-12页
        1.2.1 研究内容和研究框架第9-11页
        1.2.2 研究创新点第11-12页
2 人因失误管理的理念和理论综述第12-22页
    2.1 人因失误的定义、特点和原因第12-17页
        2.1.1 人因失误的定义和特点第12-14页
        2.1.2 人因失误的原因第14-17页
    2.2 人因失误理论综述第17-22页
        2.2.1 人因可靠性研究第17-18页
        2.2.2 第二代HRA分析方法CREAM理论综述第18-22页
3 人因失误与核电站的运行第22-28页
    3.1 核电站的人因失误分类第22-24页
    3.2 G核电站人因失误的统计及趋势分析第24-26页
    3.3 核电站人因失误的典型案例第26-28页
4 核电站运行人员人因失误的分析第28-39页
    4.1 核电站人因失误关键因素的甄别第28-30页
    4.2 核电站运行人员人因失误的原因的统计分析第30-31页
    4.3 对核电站运行人员隔离操作的案例分析第31-38页
        4.3.1 隔离工作的行为分解第32页
        4.3.2 对运行隔离工作的现场人员进行访谈第32-33页
        4.3.3 隔离操作各环节人因失误概率的定量计算第33-38页
    4.4 G核电站运行人员人因失误的分析结论第38-39页
5 核电站运行人员人因失误的改进建议第39-44页
    5.1 减少核电站运行人员人因失误的建议第39-41页
    5.2 减少执行程序过程中的人因失误的良好实践与思考第41-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
附录第48-49页
致谢第49页

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