甘肃送变电工程公司项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-13页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 相关理论综述 | 第7-10页 |
| (三) 研究内容和思路 | 第10-13页 |
| 二、甘肃送变电工程公司项目成本管理现状分析 | 第13-33页 |
| (一) 甘肃送变电工程公司概况 | 第13-15页 |
| (二) 项目成本管理现状 | 第15-21页 |
| (三) 项目成本管理存在的问题 | 第21-30页 |
| (四) 存在问题的成因分析 | 第30-33页 |
| 三、甘肃送变电工程公司项目成本管理体系设计 | 第33-48页 |
| (一) 新体系设计的总体思路 | 第33-38页 |
| (二) 投标阶段成本管理方案 | 第38-39页 |
| (三) 内部费用下达阶段成本管理方案 | 第39-43页 |
| (四) 项目实施阶段成本管理方案 | 第43-46页 |
| (五) 竣工结算阶段成本管理方案 | 第46-48页 |
| 四、甘肃送变电工程公司项目成本管理新体系的实施 | 第48-60页 |
| (一) 新体系的运行设想 | 第48页 |
| (二) 新体系推行障碍及对策 | 第48-50页 |
| (三) 新体系的试运行情况 | 第50-58页 |
| (四) 新体系的持续改进 | 第58-60页 |
| 五、结束语 | 第60-63页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第60-61页 |
| (二) 进一步研究的问题与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
