| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 风险识别 | 第9-10页 |
| 1.3.2 风险测度 | 第10-11页 |
| 1.3.3 风险管理 | 第11-13页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构与框架 | 第14-16页 |
| 1.5 研究方法和创新之处 | 第16-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.5.2 创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 融资租赁销售的本质 | 第17-18页 |
| 2.1.2 融资租赁销售模式的优势 | 第18页 |
| 2.1.3 融资租赁销售业务的会计核算 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 期望效用理论 | 第21-22页 |
| 第3章 Z机械公司融资租赁销售概况 | 第22-27页 |
| 3.1 工程机械行业融资租赁销售现状 | 第22-23页 |
| 3.2 Z机械公司的基本情况 | 第23页 |
| 3.3 Z机械公司融资租赁销售模式的发展 | 第23-25页 |
| 3.3.1 厂商租赁模式 | 第24-25页 |
| 3.3.2 联合租赁模式 | 第25页 |
| 3.4 Z机械公司融资租赁销售业务的开展 | 第25-27页 |
| 第4章 Z机械公司融资租赁销售模式存在的风险 | 第27-37页 |
| 4.1 Z机械公司融资租赁销售模式风险识别 | 第27-33页 |
| 4.1.1 进入和违约条件宽松 | 第27-29页 |
| 4.1.2 信用风险难以控制 | 第29-31页 |
| 4.1.3 操作风险难以避免 | 第31-32页 |
| 4.1.4 存货风险增加 | 第32-33页 |
| 4.2 原因分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 宏观经济下滑 | 第33-34页 |
| 4.2.2 行业整体不振 | 第34-35页 |
| 4.2.3 销售方式激进 | 第35-36页 |
| 4.2.4 风险管理及监督不到位 | 第36-37页 |
| 第5章 Z机械公司融资租赁销售模式风险管理对策 | 第37-50页 |
| 5.1 Z机械公司融资租赁销售模式风险管理对策流程设计 | 第37-38页 |
| 5.2 事前控制 | 第38-44页 |
| 5.2.1 提高首付、保证金和罚息比例 | 第38-41页 |
| 5.2.2 建立信用管理部门 | 第41-42页 |
| 5.2.3 制定合理的信用政策 | 第42-44页 |
| 5.3 事中控制 | 第44-46页 |
| 5.3.1 建立赊销责任制 | 第44-45页 |
| 5.3.2 采用联合租赁 | 第45页 |
| 5.3.3 加强合同管理 | 第45-46页 |
| 5.4 事后控制 | 第46-50页 |
| 5.4.1 建立合理的收账系统 | 第46-47页 |
| 5.4.2 融资租赁款保理 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简介及在校期间发表论文情况 | 第55页 |