摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究思路与研究方法 | 第9-11页 |
1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11-12页 |
1.4 文献综述 | 第12-18页 |
1.4.1 供应链管理研究 | 第12页 |
1.4.2 营运资金管理研究 | 第12-16页 |
1.4.3 文献述评 | 第16-18页 |
2 理论基础 | 第18-20页 |
2.1 供应链管理理论 | 第18-19页 |
2.2 营运资金管理理论 | 第19-20页 |
3 基于供应链的营运资金管理 | 第20-24页 |
3.1 基于供应链的营运资金重分类 | 第20-21页 |
3.2 基于供应链的营运资金管理绩效评价指标 | 第21-22页 |
3.3 供应链业务环节营运资金分析 | 第22-24页 |
3.3.1 采购环节营运资金分析 | 第22页 |
3.3.2 生产环节营运资金分析 | 第22-23页 |
3.3.3 销售环节营运资金分析 | 第23-24页 |
4 A企业概况及营运资金管理分析 | 第24-36页 |
4.1 A企业概况 | 第24-26页 |
4.1.1 A企业简介 | 第24-25页 |
4.1.2 A企业营运资金管理现状 | 第25-26页 |
4.2 A企业营运资金管理存在的问题 | 第26-31页 |
4.2.1 营运资金管理与企业的业务管理相脱节 | 第26-27页 |
4.2.2 采购环节成本高 | 第27页 |
4.2.3 企业现有“热芯工艺”生产效率低下 | 第27-30页 |
4.2.4 应收账款回收难度大 | 第30-31页 |
4.3 A企业营运资金管理问题原因分析 | 第31-36页 |
4.3.1 营运资金管理理念滞后 | 第31-32页 |
4.3.2 采购计划制定不合理导致大量材料存货占用 | 第32页 |
4.3.3“热芯工艺”不适应企业当前发展 | 第32页 |
4.3.4 传统“直销”模式导致收入来源对特定客户依赖度过高 | 第32-36页 |
5 基于供应链的A企业营运资金管理优化 | 第36-45页 |
5.1 构建基于供应链的A企业营运资金管理模式 | 第36-39页 |
5.1.1 树立供应链管理思想 | 第36-37页 |
5.1.2 对企业营运资金重分类 | 第37-38页 |
5.1.3 基于供应链的A企业营运资金管理绩效评价指标设计 | 第38-39页 |
5.2 A企业基于供应链的营运资金管理优化具体措施 | 第39-43页 |
5.2.1 采购环节营运资金管理优化 | 第39-40页 |
5.2.2 生产环节营运资金管理优化 | 第40-42页 |
5.2.3 销售环节营运资金管理优化 | 第42-43页 |
5.3 A企业进行营运资金管理优化的实施保障 | 第43-45页 |
5.3.1 引进信息系统相关硬件设施 | 第43-44页 |
5.3.2 做好供应链风险识别与防范 | 第44-45页 |
6 结论与展望 | 第45-47页 |
6.1 研究结论 | 第45-46页 |
6.2 未来展望 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第52页 |