| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题的研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 简评 | 第16页 |
| 1.3 研究框架和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 主要内容和创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 本文的创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 A无缝钢管公司的外部环境分析 | 第19-29页 |
| 2.1 宏观环境分析—PEST分析法 | 第19-25页 |
| 2.1.1 政策法律环境 | 第19-20页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第20-23页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第23页 |
| 2.1.4 科学技术环境 | 第23-25页 |
| 2.2 行业环境分析——波特五力模型分析法 | 第25-29页 |
| 2.2.1 新进入者威胁 | 第25-26页 |
| 2.2.2 买方议价能力 | 第26页 |
| 2.2.3 卖方议价能力 | 第26-27页 |
| 2.2.4 替代品威胁 | 第27页 |
| 2.2.5 产业内竞争者 | 第27-29页 |
| 第三章 A无缝钢管公司的内部环境分析 | 第29-36页 |
| 3.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.2 企业综合能力评估 | 第29-36页 |
| 3.2.1 财务能力 | 第30页 |
| 3.2.2 业务现状 | 第30-31页 |
| 3.2.3 产品能力 | 第31-33页 |
| 3.2.4 人力资源能力 | 第33-34页 |
| 3.2.5 技术装备能力 | 第34-36页 |
| 第四章 A无缝钢管公司国际化战略分析与选择 | 第36-46页 |
| 4.0 A无缝钢管公司国际化战略的SWOT组合分析 | 第36-37页 |
| 4.0.1 优势—机会(SO)组合 | 第36页 |
| 4.0.2 弱点—机会(WO)组合 | 第36页 |
| 4.0.3 优势—威胁(ST)组合 | 第36页 |
| 4.0.4 弱点—威胁(WT)组合 | 第36-37页 |
| 4.1 企业国际化目标 | 第37-38页 |
| 4.2 公司国际化发展现状 | 第38-39页 |
| 4.3 公司国际化发展战略 | 第39-44页 |
| 4.3.1 实施横向扩张战略 | 第39-40页 |
| 4.3.2 积极化解横向扩张的风险 | 第40-44页 |
| 4.4 竞争战略 | 第44-46页 |
| 4.4.1 集中化战略 | 第44页 |
| 4.4.2 低成本战略 | 第44-45页 |
| 4.4.3 细分市场战略 | 第45-46页 |
| 第五章 A无缝钢管公司国际化战略的保障措施 | 第46-53页 |
| 5.1 人力资源 | 第46-49页 |
| 5.1.1 改革绩效管理方式 | 第46-47页 |
| 5.1.2 人员培训与开发创新 | 第47-48页 |
| 5.1.3 人力资源行为管理创新 | 第48-49页 |
| 5.1.4 防止人才流失 | 第49页 |
| 5.2 企业文化 | 第49-50页 |
| 5.3 内部控制 | 第50页 |
| 5.4 项目管理 | 第50页 |
| 5.5 补足国际化的战略的短板 | 第50-53页 |
| 5.5.1 加强品牌建设 | 第50-51页 |
| 5.5.2 加强营销网络建设 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |