| 摘要 | 第4-7页 |
| abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第15-16页 |
| 1.3 文献综述和理论基础 | 第16-24页 |
| 第2章 吉化集团北方建设公司投标管理现状和问题分析 | 第24-33页 |
| 2.1 吉化集团北方建设公司概况 | 第24-25页 |
| 2.2 吉化集团北方建设公司投标管理现状评价 | 第25-28页 |
| 2.3 吉化集团北方建设公司现行投标管理中存在的问题和原因分析 | 第28-33页 |
| 第3章 吉化集团北方建设公司投标管理规范化方案设计 | 第33-52页 |
| 3.1 投标管理规范化方案设计目标与原则 | 第33-36页 |
| 3.2 投标管理组织结构规范化方案 | 第36-39页 |
| 3.3 投标管理流程规范化方案 | 第39-45页 |
| 3.4 投标管理技术规范化方案 | 第45-52页 |
| 第4章 吉化集团北建公司投标管理规范化方案的实施保障 | 第52-62页 |
| 4.1 吉化集团北方建设公司实施投标管理规范化的组织保障 | 第52-53页 |
| 4.2 吉化集团北方建设公司实施投标管理规范化的制度保障 | 第53-56页 |
| 4.3 吉化集团北方建设公司实施投标管理规范化的资源保障 | 第56-58页 |
| 4.4 吉化集团北方建设公司实施投标管理规范化的系统保障 | 第58-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
