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农村集体“三资”管理廉政风险防控问题研究--以湖南省攸县为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 导论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 廉政风险防控国内外研究现状第9-10页
        1.2.2 农村集体“三资”管理国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究思路和方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第2章 农村集体“三资”管理廉政风险防控相关理论分析第13-18页
    2.1 农村集体“三资”管理的相关概念界定第13页
        2.1.1 农村集体“三资”的概念第13页
        2.1.2 农村集体“三资”管理第13页
    2.2 廉政风险防控相关概念第13-14页
        2.2.1 廉政风险第13-14页
        2.2.2 廉政风险防控第14页
        2.2.3 农村集体“三资”管理廉政风险防控第14页
    2.3 农村集体“三资”廉政风险防控相关理论第14-16页
        2.3.1 委托--代理理论第14-15页
        2.3.2 内部控制理论第15页
        2.3.3 腐败经济学理论第15-16页
        2.3.4 集权与分权理论第16页
        2.3.5 会计寻租理论第16页
    2.4 农村集体“三资”管理廉政风险防控的重要意义第16-18页
第3章 攸县农村集体“三资”管理廉政风险防控状况分析第18-28页
    3.1 攸县农村集体“三资”管理廉政风险防控状况第18页
    3.2 攸县农村集体“三资”管理廉政风险防控建设主要做法第18-20页
        3.2.1 织好“笼子”,强化集体“三资”管理规范性第18-19页
        3.2.2 晒好“单子”,强化集体“三资”管理透明性第19页
        3.2.3 用好“板子”,强化集体“三资”管理责任性第19-20页
    3.3 攸县农村集体“三资”管理廉政风险防控建设主要成效第20-21页
        3.3.1 规范管理,遏制了违规违纪现象第20-21页
        3.3.2 规范处置,促进了资产资源保值增值第21页
        3.3.3 规范行为,融洽了党群干群关系第21页
        3.3.4 落实监督,确保了农村和谐稳定第21页
    3.4 攸县农村集体“三资”管理信息平台第21-28页
        3.4.1 引入农村集体“三资”管理信息平台的背景第21-22页
        3.4.2 攸县农村集体“三资”管理信息平台的具体功能第22-27页
        3.4.3 攸县农村集体“三资”管理信息平台运行成效第27-28页
第4章 攸县农村集体“三资”管理廉政风险防控存在的问题及原因分析第28-33页
    4.1 攸县农村集体“三资”管理廉政风险防控存在的问题第28-31页
        4.1.1 农村集体“三资”台账登记不规范的风险第28-29页
        4.1.2“村账镇(乡)代理”管理不规范的风险第29-30页
        4.1.3 村务公开程序内容不规范的风险第30页
        4.1.4 财务管理制度执行不到位的风险第30-31页
        4.1.5 农村基层干部作风不廉洁的风险第31页
    4.2 攸县农村集体“三资”管理廉政风险防控存在问题的原因分析第31-33页
        4.2.1 思想认识有偏差第31页
        4.2.2 制度建设不健全第31-32页
        4.2.3 监督检查不到位第32页
        4.2.4 专业会计人才少第32页
        4.2.5 基础工作不扎实第32-33页
第5章 加强攸县农村集体“三资”管理廉政风险防控工作的对策与建议第33-38页
    5.1 规范集体“三资”登记,从流程上降低风险第33-34页
        5.1.1 进一步规范集体“三资”登记管理工作第33页
        5.1.2 进一步强化民主监督制度第33-34页
    5.2 健全“村账镇(乡)代理”,从外部来控制风险第34-36页
        5.2.1 完善“村账镇(乡)代理”制度第34-35页
        5.2.2 加强村账镇(乡)代理中心的队伍建设第35-36页
    5.3 实行阳光村务,从公开中消除风险第36页
        5.3.1 坚持村务全程公开第36页
        5.3.2 规范公开流程措施第36页
    5.4 健全管理制度,从源头上规避风险第36-37页
        5.4.1 完善村级财务管理制度第36页
        5.4.2 健全财务监督检查制度第36-37页
    5.5 强化队伍建设,从组织上抵御风险第37-38页
        5.5.1 加大对村干部的宣传教育力度第37页
        5.5.2 加大农村集体“三资”管理人员培训力度第37-38页
第6章 总结与展望第38-40页
    6.1 总结第38-39页
        6.1.1 本文的主要研究内容第38页
        6.1.2 本文可能的创新点第38-39页
    6.2 研究的不足与展望第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
攻读硕士期间发表论文第43页

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