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汽车制造企业工程建设项目全面预算管理应用研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 论文研究背景第11-12页
    1.2 论文研究意义第12-13页
    1.3 国内外的研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
    1.4 论文结构安排第15-17页
第2章 全面预算管理的理论概述第17-25页
    2.1 全面预算管理的发展第17-20页
        2.1.1 国外预算管理的发展第17-19页
        2.1.2 国内预算管理的发展第19-20页
    2.2 全面预算管理的概念第20-22页
        2.2.1 全面预算管理的特征第21页
        2.2.2 全面预算管理的分类第21-22页
        2.2.3 全面预算管理的作用第22页
    2.3 全面预算管理编制程序第22-24页
    2.4 小结第24-25页
第3章 工程建设项目的全面预算管理第25-34页
    3.1 工程建设项目的生命周期第26-29页
    3.2 工程建设项目全面预算管理第29-33页
    3.3 小结第33-34页
第4章 A汽车制造企业工程建设项目的全面预算管理现状第34-42页
    4.1 A汽车制造企业简介第34-35页
    4.2 A汽车制造企业预算分类第35-36页
    4.3 A汽车制造企业预算组织机构第36-37页
    4.4 A汽车制造企业工程建设项目全面预算编制过程第37-40页
    4.5 小结第40-42页
第5章 A汽车制造企业工程建设项目全面预算管理问题分析及对策第42-55页
    5.1 问题分析及对策第42-52页
        5.1.1 项目决策阶段第42-44页
        5.1.2 项目设计阶段第44-48页
        5.1.3 项目招投标阶段第48-49页
        5.1.4 项目实施阶段第49-50页
        5.1.5 项目竣工阶段第50-52页
    5.2 值得推广的经验第52-54页
        5.2.1 IT系统第52-53页
        5.2.2 数据分析能力第53-54页
    5.3 小结第54-55页
第6章 结论及展望第55-57页
参考文献第57-60页
攻读学位期间发表的学术论文第60-61页
致谢第61页

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