城市居家养老服务站建设研究--以合肥市瑶海区S社区为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 S社区居家养老服务站发展现状 | 第14-24页 |
| 2.1 S社区居家养老服务站组织架构 | 第14-20页 |
| 2.1.1 人员结构 | 第15-17页 |
| 2.1.2 管理结构 | 第17-18页 |
| 2.1.3 部门结构 | 第18-19页 |
| 2.1.4 监督结构 | 第19-20页 |
| 2.2 S社区居家养老服务站的服务实施 | 第20-24页 |
| 2.2.1 服务对象 | 第20-21页 |
| 2.2.2 服务内容 | 第21-22页 |
| 2.2.3 服务形式 | 第22-24页 |
| 第三章 S社区居家养老服务站存在的问题 | 第24-30页 |
| 3.1 基于政府层面的问题 | 第24-26页 |
| 3.1.1 缺乏优惠政策,资金结算缓慢 | 第24-25页 |
| 3.1.2 硬件设施有待完善 | 第25页 |
| 3.1.3 缺乏明确的监督标准 | 第25-26页 |
| 3.2 基于服务商层面的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 公益性与逐利性的冲突 | 第26-27页 |
| 3.2.2 服务项目的问题 | 第27页 |
| 3.2.3 服务团队专业化水平低 | 第27-28页 |
| 3.3 基于服务对象层面的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 对民营资本认可度低 | 第28-29页 |
| 3.3.2 社区居民参与度不高 | 第29-30页 |
| 第四章 建设S社区居家养老服务站建议 | 第30-36页 |
| 4.1 明确政府的职责范围 | 第30-32页 |
| 4.1.1 完善社区居家养老服务站配套制度 | 第30页 |
| 4.1.2 积极倡导居家养老服务站的作用 | 第30-31页 |
| 4.1.3 制定完整评估体系 | 第31-32页 |
| 4.1.4 制定严格监督体系 | 第32页 |
| 4.2 建立健全市场化运营机制 | 第32-34页 |
| 4.2.1 保护民间资本的盈利性 | 第32-33页 |
| 4.2.2 保持民间资本的竞争性 | 第33页 |
| 4.2.3 扩大社区居民的有偿服务需求 | 第33-34页 |
| 4.3 加强居家养老服务团队建设 | 第34-36页 |
| 4.3.1 提升管理人员专业化水平 | 第34页 |
| 4.3.2 提升服务人员专业化水平 | 第34-35页 |
| 4.3.3 加强团队凝集力建设 | 第35-36页 |
| 第五章 研究结论 | 第36-38页 |
| 5.1 研究结论 | 第36页 |
| 5.2 研究不足 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录A：研究生科研活动自述 | 第41-42页 |
| 附录B：非结构式访问提纲 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
