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中小互联网高科技企业产品决策过程的研究

致谢第5-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 引言第12-15页
    1.1 研究问题的背景第12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 研究方法与思路第13-14页
    1.4 可能的创新点第14-15页
第二章 相关理论和概念综述第15-22页
    2.1 西蒙决策学理论综述第15-17页
        2.1.1 有限理性和“管理人”概念第15-16页
        2.1.2 满意决策和启发式搜索第16页
        2.1.3 决策类型与决策程序第16-17页
        2.1.4 决策的心理机制和行为模式第17页
    2.2 明茨伯格有效决策理论综述第17-18页
    2.3 中小高科技企业的定义及特征描述第18-19页
    2.4 互联网产品相关理论第19-22页
        2.4.1 产品及企业的生命周期理论第19-20页
        2.4.2 产品的经营安全临界值第20页
        2.4.3 产品的财务绩效维度指标第20-21页
        2.4.4 以功能效应区分的互联网产品类型第21-22页
第三章 中小互联网高科技企业产品决策过程实例分析第22-37页
    3.1 企业背景第22页
    3.2 案例背景第22-24页
        3.2.1 “雨滴”产品描述第23页
        3.2.2 “客盈门”产品描述第23-24页
    3.3 产品决策过程分解第24-29页
        3.3.1 创意来源第24-25页
        3.3.2 筛选阶段第25-27页
        3.3.3 产品详细规划和研发阶段第27-28页
        3.3.4 试销和修正第28-29页
    3.4 产品决策绩效评价第29-34页
        3.4.1 产品决策绩效评价指标的确定第29-31页
        3.4.2 雨滴产品决策绩效评价第31-33页
        3.4.3 客盈门产品决策绩效评价第33-34页
    3.5 互联网产品及其决策的主要特点第34-37页
        3.5.1 互联网产品的主要特点第34-35页
        3.5.2 不断推出新产品是中小互联网企业的生存基础第35页
        3.5.3 较少采用“首先分析”决策模式第35-37页
第四章 产品决策过程的影响因素分析第37-42页
    4.1 前期信息阶段对产品决策的影响因素分析第37-38页
    4.2 设计阶段对产品决策的影响因素分析第38-39页
        4.2.1 技术关联要素第38-39页
        4.2.2 市场关联要素第39页
    4.3 选择阶段对产品决策的影响因素分析第39-40页
    4.4 审查阶段对产品决策的影响因素分析第40-42页
第五章 互联网新产品有效决策的一般性规律第42-47页
    5.1 项目产品化是有效的产品创意来源第42-43页
    5.2 筛选阶段的决策是互联网产品成败的关键第43-44页
    5.3 降低决策心智成本依赖内部信息通畅第44页
    5.4 创新可有效延长产品生命周期第44-47页
第六章 结束语第47-48页
参考文献第48-50页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第50-52页
学位论文数据集第52页

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