油气工程EPC项目物资采购的风险分析及应用研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 EPC工程项目物资采购管理 | 第10-11页 |
1.3.2 EPC工程项目物资采购风险研究 | 第11-14页 |
1.4 研究内容和技术路线 | 第14-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第14页 |
1.4.2 研究方法和技术路线 | 第14-17页 |
1.4.3 论文组织结构 | 第17-18页 |
第二章 油气工程EPC项目物资采购理论概述 | 第18-28页 |
2.1 油气工程EPC项目物资采购的概念 | 第18页 |
2.2 油气工程EPC项目物资采购的特点 | 第18-20页 |
2.3 油气工程EPC项目物资采购的流程 | 第20-22页 |
2.4 油气工程EPC项目物资采购风险分析 | 第22-27页 |
2.4.1 物资采购风险识别 | 第23-24页 |
2.4.2 物资采购风险评价 | 第24-26页 |
2.4.3 物资采购风险应对 | 第26-27页 |
2.5 小结 | 第27-28页 |
第三章 油气工程EPC项目物资采购风险识别 | 第28-36页 |
3.1 物资采购风险识别规划 | 第28页 |
3.2 物资采购外因型风险识别 | 第28-31页 |
3.3 物资采购内因型风险识别 | 第31-34页 |
3.4 物资采购风险清单构建 | 第34-35页 |
3.5 小结 | 第35-36页 |
第四章 油气工程EPC项目物资采购风险评价与应对 | 第36-41页 |
4.1 物资采购风险评价 | 第36-39页 |
4.1.1 风险发生影响程度评价 | 第36-38页 |
4.1.2 风险发生可能性评价 | 第38-39页 |
4.1.3 风险等级确定 | 第39页 |
4.2 物资采购风险应对策略 | 第39-40页 |
4.3 小结 | 第40-41页 |
第五章 中亚天然气管道D线项目案例分析 | 第41-59页 |
5.1 项目基本情况 | 第41-42页 |
5.2 项目物资采购风险识别 | 第42-46页 |
5.3 项目物资采购风险评价 | 第46-54页 |
5.4 项目物资采购风险应对 | 第54-58页 |
5.4.1 A类风险应对措施 | 第54-56页 |
5.4.2 B类风险应对措施 | 第56-57页 |
5.4.3 C类风险应对措施 | 第57-58页 |
5.5 小结 | 第58-59页 |
第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 结论 | 第59页 |
6.2 展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第65-66页 |
附录 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |