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基于激励的地方高校教师绩效考核研究--以C大学为例

中文摘要第5-7页
英文摘要第7-9页
第一章 绪论第10-17页
    第一节 研究背景、目的和意义第10-13页
    第二节 研究框架第13-17页
第二章 高校教师绩效考核的现状分析第17-22页
    第一节 国外高校教师绩效考核的现状分析第17-19页
    第二节 国内高校教师绩效考核的现状分析第19-22页
第三章 理论基础第22-32页
    第一节 激励的基本理论第22-27页
    第二节 绩效考核的基本理论第27-32页
第四章 基于激励的地方高校教师绩效考核思考第32-39页
    第一节 地方高校教师绩效考核的现状第32-33页
    第二节 地方高校教师绩效考核存在的问题第33-34页
    第三节 地方高校教师绩效考核的改进对策第34-35页
    第四节 地方高校教师绩效考核的激励模型第35-39页
第五章 基于激励的C大学教师绩效考核的实证研究第39-70页
    第一节 C大学教师绩效考核体系的设计思路、方法和原则第39-41页
    第二节 C大学教师绩效考核体系改革历程第41-49页
    第三节 C大学教师绩效考核的数据分析第49-61页
    第四节 C大学教师绩效考核的问卷调查分析第61-67页
    第五节 C大学教师绩效考核的不足与建议第67-70页
总结第70-73页
附件:关于C大学教师绩效考核的调查问卷第73-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页
攻读学位期间参与课题及发表学术论文第79页

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