Z公司海外电力建设项目采购流程的优化
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第14-26页 |
| 2.1 采购和采购管理 | 第14-15页 |
| 2.2 从传统采购到战略采购 | 第15-18页 |
| 2.3 采购流程设计与流程优化 | 第18-19页 |
| 2.4 ABC分类法与专家打分法 | 第19-20页 |
| 2.5 EPC工程总承包管理 | 第20-23页 |
| 2.6 EPC项目中的采购流程 | 第23-24页 |
| 2.7 小结 | 第24-26页 |
| 第三章 现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 中国承包商的优势与劣势 | 第26-27页 |
| 3.2 Z公司现状 | 第27-31页 |
| 3.3 现有采购流程分析与评估 | 第31-36页 |
| 3.4 小结 | 第36-38页 |
| 第四章 采购流程的分析及优化 | 第38-62页 |
| 4.1 ABC分类对分包合同定量分析 | 第38-39页 |
| 4.2 专家打分对分包合同定性分析 | 第39-47页 |
| 4.3 隐性成本分析 | 第47-56页 |
| 4.3.1 出口退税和目的国进口关税 | 第47-53页 |
| 4.3.2 出口商检和出口监管 | 第53-56页 |
| 4.4 采购策略调整以及实际案例应用 | 第56-58页 |
| 4.5 优化后的流程评估 | 第58-61页 |
| 4.6 小结 | 第61-62页 |
| 第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 本文主要结论 | 第62页 |
| 5.2 研究展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第68页 |
