EL公司聚焦差异化战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目标 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第9页 |
| 1.3 研究思路内容、方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究思路内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究框架 | 第11-12页 |
| 2 研究综述 | 第12-26页 |
| 2.1 企业竞争战略 | 第12-14页 |
| 2.1.1 企业竞争战略的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 企业竞争战略的划分 | 第13页 |
| 2.1.3 企业竞争战略的架构 | 第13-14页 |
| 2.2 企业竞争战略理论 | 第14-18页 |
| 2.2.1 成本领先战略 | 第15页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第15-16页 |
| 2.2.3 集中化战略 | 第16-18页 |
| 2.3 差异化战略 | 第18-19页 |
| 2.3.1 产品差异化战略 | 第18页 |
| 2.3.2 服务差异化战略 | 第18-19页 |
| 2.4 战略分析方法 | 第19-26页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第19-21页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第21-23页 |
| 2.4.3 SWOT分析 | 第23页 |
| 2.4.4 定量战略计划矩阵 | 第23-26页 |
| 3 EL公司环境分析 | 第26-36页 |
| 3.1 公司简介和存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第27-30页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第30-31页 |
| 3.2.3 竞争环境分析 | 第31-33页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 企业资源分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 企业核心能力分析 | 第34-36页 |
| 4 EL公司竞争战略选择 | 第36-50页 |
| 4.1 EL公司战略目标 | 第36页 |
| 4.2 EL公司内外部分析 | 第36-39页 |
| 4.3 EL公司战略选择 | 第39-50页 |
| 4.3.1 总成本领先战略 | 第39-41页 |
| 4.3.2 差异化战略 | 第41-42页 |
| 4.3.3 集中战略 | 第42-43页 |
| 4.3.4 EL公司竞争战略选择 | 第43-50页 |
| 5 EL公司差异化战略实施路径和保障 | 第50-54页 |
| 5.1 EL公司差异化战略实施路径 | 第50页 |
| 5.1.1 明确目标客户 | 第50页 |
| 5.1.2 针对目标客户进行需求分析 | 第50页 |
| 5.1.3 以产品差异化和服务差异化为导向 | 第50页 |
| 5.2 集聚差异化战略的保障措施 | 第50-54页 |
| 5.2.1 独立设计和精益生产 | 第50-51页 |
| 5.2.2 优化组织结构 | 第51页 |
| 5.2.3 提升差异化战略的执行力 | 第51-52页 |
| 5.2.4 加强人力资源管理 | 第52页 |
| 5.2.5 优化资源配置 | 第52-54页 |
| 6 研究总结与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究总结 | 第54-55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 EL公司内部因素影响程度调查问卷 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
