沈阳造币厂竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容、方法及思路 | 第12-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究思路 | 第13-16页 |
| 第2章 理论综述 | 第16-28页 |
| 2.1 基本竞争战略理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1.1 企业竞争战略概述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 成本领先战略 | 第17-19页 |
| 2.1.3 差异化战略 | 第19-20页 |
| 2.1.4 集中化战略 | 第20-21页 |
| 2.1.5 基本战略的风险 | 第21-22页 |
| 2.1.6 追求多种基本战略 | 第22-24页 |
| 2.2 竞争战略分析工具 | 第24-28页 |
| 2.2.1 PEST分析理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 五力模型理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 SWOT分析理论 | 第26-28页 |
| 第3章 沈阳造币厂介绍和宏观环境分析 | 第28-38页 |
| 3.1 沈阳造币厂简介 | 第28-31页 |
| 3.1.1 概况 | 第28页 |
| 3.1.2 相关产品介绍 | 第28-30页 |
| 3.1.3 造币行业的特点 | 第30页 |
| 3.1.4 目前沈阳造币厂战略管理现状 | 第30-31页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第31-38页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 社会、地理环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第35-38页 |
| 第4章 沈阳造币厂外部行业环境分析 | 第38-56页 |
| 4.1 流通硬币行业分析 | 第38-46页 |
| 4.1.1 流通硬币行业发展趋势分析 | 第38-41页 |
| 4.1.2 流通硬币行业竞争状况分析 | 第41-43页 |
| 4.1.3 流通硬币行业关键成功因素分析 | 第43-46页 |
| 4.2 纪念币行业分析 | 第46-53页 |
| 4.2.1 金银纪念币行业发展趋势分析 | 第46-49页 |
| 4.2.2 金银纪念币行业竞争状况分析 | 第49-51页 |
| 4.2.3 金银纪念币行业关键成功因素分析 | 第51-53页 |
| 4.3 沈阳造币厂的机会与威胁分析 | 第53-56页 |
| 4.3.1 主要机会分析 | 第53页 |
| 4.3.2 主要威胁分析 | 第53-56页 |
| 第5章 沈阳造币厂内部环境及现状分析 | 第56-68页 |
| 5.1 沈阳造币厂内部资源能力分析 | 第56-64页 |
| 5.1.1 组织资源能力 | 第56-58页 |
| 5.1.2 财务资源能力 | 第58-60页 |
| 5.1.3 人力资源能力 | 第60-62页 |
| 5.1.4 物质资源能力 | 第62页 |
| 5.1.5 技术资源能力 | 第62-64页 |
| 5.1.6 无形资源能力 | 第64页 |
| 5.2 沈阳造币厂内部资源能力评价 | 第64-65页 |
| 5.3 沈阳造币厂的综合能力分析 | 第65-67页 |
| 5.4 沈阳造币厂核心竞争力分析 | 第67-68页 |
| 第6章 沈阳造币厂战略制定与实施 | 第68-76页 |
| 6.1 沈阳造币厂的使命和愿景 | 第68-69页 |
| 6.1.1 沈阳造币厂的使命 | 第68页 |
| 6.1.2 沈阳造币厂的愿景目标 | 第68-69页 |
| 6.2 沈阳造币厂竞争战略方案分析 | 第69-71页 |
| 6.3 沈阳造币厂竞争战略方案选择 | 第71-72页 |
| 6.4 沈阳造币厂集中化战略实施建议 | 第72-76页 |
| 第7章 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
