| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的研究思路、内容与方法 | 第10-12页 |
| 第2章 全面预算管理理论综述 | 第12-23页 |
| 2.1 全面预算管理的概念和相关理论 | 第12-15页 |
| 2.2 全面预算管理模式、编制方法与流程 | 第15-19页 |
| 2.3 全面预算管理在国内外的发展与应用 | 第19-23页 |
| 第3章 G公司预算管理现状和存在的问题及原因分析 | 第23-29页 |
| 3.1 G公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 G公司预算管理现状分析 | 第24-25页 |
| 3.3 G公司预算管理存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 第4章 G公司全面预算管理优化措施 | 第29-44页 |
| 4.1 G公司全面预算管理优化方案设计 | 第29页 |
| 4.2 完善G公司全面预算管理组织体系 | 第29-30页 |
| 4.3 改进G公司全面预算管理模式、编制方法与流程 | 第30-32页 |
| 4.4 优化G公司年度全面预算内容 | 第32-42页 |
| 4.5 加强G公司年度全面预算的平衡和调整 | 第42-44页 |
| 第5章 G公司全面预算管理体系保障措施 | 第44-51页 |
| 5.1 优化G公司预算执行与控制机制 | 第44-46页 |
| 5.2 完善G公司预算差异分析与反馈机制 | 第46-49页 |
| 5.3 G公司预算考核与激励机制的完善 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |