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长沙地铁2号线运营成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
    1.3 研究框架与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究框架第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 理论基础第16-19页
    2.1 定额管理理论第16-17页
    2.2 全面预算管理理论第17-18页
    2.3 要素成本法第18-19页
第3章 长沙地铁2号线运营成本现状第19-29页
    3.1 地铁运营成本概述第19-23页
        3.1.1 地铁运营成本的概念及分类第19-20页
        3.1.2 运营成本作用与影响因素第20-21页
        3.1.3 我国地铁运营成本现状分析第21-23页
    3.2 长沙地铁基本情况介绍第23-26页
        3.2.1 长沙地铁运营理念第23页
        3.2.2 长沙市轨道交通规划情况第23-24页
        3.2.3 长沙市轨道交通建设情况第24-25页
        3.2.4 长沙市地铁2号线概况第25-26页
    3.3 长沙地铁2号线运营成本现状第26-29页
        3.3.1 地铁运营成本构成要素第26-27页
        3.3.2 长沙地铁2号线运营成本构成现状第27-29页
第4章 长沙地铁2号线运营成本存在问题与原因分析第29-37页
    4.1 长沙地铁2号线运营成本存在的问题第29-32页
        4.1.1 人员工资及福利费问题第29页
        4.1.2 地铁2号线耗能问题第29-30页
        4.1.3 设备维护成本问题第30页
        4.1.4 运营成本核算问题第30页
        4.1.5 其他与运营成本有关问题第30-32页
    4.2 长沙地铁2号线运营成本问题的成因第32-37页
        4.2.1 缺乏运营成本管理意识第32页
        4.2.2 成本核算与控制制度不完善第32-33页
        4.2.3 运营管理不善导致运营成本高第33-37页
第5章 长沙地铁2号线运营成本控制的对策与措施第37-53页
    5.1 强化成本控制意识第37页
    5.2 实施适合地铁运营成本的核算方法与控制制度第37-47页
        5.2.1 实施适合地铁的运营成本核算方法第37-39页
        5.2.2 实行定额管理第39-46页
        5.2.3 实行全面预算管理第46-47页
    5.3 控制运营成本的管理策略第47-53页
        5.3.1 加快一体化与多元支付进程第47-48页
        5.3.2 合理控制维保成本第48-49页
        5.3.3 降低劳动力成本第49-50页
        5.3.4 倡导节能第50-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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