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我国政府与非营利组织关系研究--以中国国际贸易促进委员会江西省分会为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究目的与意义第8-10页
        1.1.1 研究目的第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 研究思路与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 贸促机构介绍与相关理论阐述第15-24页
    2.1 贸促机构的定义第15-16页
    2.2 贸促机构的基本属性与特征第16-21页
        2.2.1 由国家设立,与政府关系紧密第16-17页
        2.2.2 明确的职能和定位第17-19页
        2.2.3 政府提供充足的经费,使用上有较强的自主性第19-20页
        2.2.4 员工数量多、专业化程度高第20-21页
        2.2.5 以效率为重点的内部管理第21页
    2.3 相关理论阐述第21-24页
        2.3.1 政府与非营利组织关系的类型学分析第21-22页
        2.3.2 库勒和塞勒提出的互动关系模式分析第22页
        2.3.3 公共治理理论的分析第22-24页
第3章 我国政府与非营利组织的服务替代型互动合作关系第24-27页
    3.1 服务替代模式下的合作形态与合作方式第24-25页
        3.1.1 契约模式下的服务委托方式第24页
        3.1.2 授权模式下的经费资助方式第24-25页
            3.1.2.1 项目申请式第24-25页
            3.1.2.2 公益创投式第25页
    3.2 服务替代模式下政府与非营利组织的互动关系第25-27页
        3.2.1 服务委托方式下的互动关系第25页
        3.2.2 经费资助方式下的互动关系第25-27页
第4章 我国政府与非营利组织的服务替代型互动合作关系分析——以江西省贸促会为例第27-31页
    4.1 江西省贸促会的简要介绍第27-28页
        4.1.1 江西省贸促会的产生与发展第27-28页
        4.1.2 江西省贸促会的现状第28页
    4.2 服务替代模式下政府与江西省贸促会的互动合作关系第28-31页
        4.2.1 从政府角度分析第28-29页
        4.2.2 从江西省贸促会角度分析第29-31页
第5章 国外政府与非营利组织的协同增效型互动合作关系分析——以澳大利亚贸易委员会为例第31-35页
    5.1 澳大利亚贸易委员会的简要介绍第31-32页
        5.1.1 澳大利亚贸易委员会的产生与发展第31页
        5.1.2 澳大利亚贸易委员会的现状第31-32页
    5.2 协同增效模式下政府与澳贸委的互动合作关系第32-35页
        5.2.1 从政府角度分析第32-33页
        5.2.2 从澳贸委角度分析第33-35页
第6章 从对比中看我国政府与非营利组织互动合作关系的现状与困境第35-41页
    6.1 两组互动合作关系区别对比第35-37页
        6.1.1 成立与运行依据第35-36页
        6.1.2 机构性质第36页
        6.1.3 内部管理第36-37页
    6.2 协同增效模式的优点第37-38页
        6.2.1 政府职能的角度第37-38页
        6.2.2 非营利组织在互动合作中的地位角度第38页
    6.3 从政府角度分析服务替代型互动合作关系的现实困境第38-39页
        6.3.1 政府强力控制下的权威互动关系第38-39页
        6.3.2 政府职能臃肿下的公共利益部门化第39页
    6.4 从非营利组织角度看服务替代型互动合作关系的现实困境第39-41页
        6.4.1 机构定位模糊第39页
        6.4.2 机构林立,缺乏统合,公共资源浪费严重第39页
        6.4.3 互动合作中的矛盾第39-41页
第7章 培育与构建我国政府与非营利组织的协同增效型互动合作关系第41-47页
    7.1 政府角度第41-44页
        7.1.1 推行行政管理体制改革,转变政府职能第41页
        7.1.2 推进依法治国,转变监管模式第41-42页
        7.1.3 统合政府资源,搭建统一的公共服务平台第42-43页
        7.1.4 建立互动合作的协调机制第43-44页
    7.2 非营利组织角度第44-47页
        7.2.1 完善内部治理,提高公共服务能力第44-45页
        7.2.2 明确自身定位,构建与政府良性的互动合作关系第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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