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商业零售企业内部控制的研究--以银座股份公司为例

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-21页
    第一节 选题背景第11-14页
    第二节 文献综述第14-16页
    第三节 研究内容和研究方法第16-17页
    第四节 论文创新点和论文框架第17-21页
第二章 内部控制的概述第21-27页
    第一节 内部控制的发展历程第21-22页
    第二节 内部控制的定义第22-25页
    第三节 内部控制的五要素第25-27页
第三章 外资零售企业内部控制分析及借鉴意义第27-32页
    第一节 外资零售企业内部控制分析第27-30页
    第二节 对我国零售企业的借鉴意义第30-32页
第四章 银座股份公司内部控制存在的问题及优化的必要性第32-38页
    第一节 公司概况第32-33页
    第二节 内部控制实践及存在的主要问题第33-35页
    第三节 内部控制优化的必要性第35-38页
第五章 银座股份公司内部控制的优化第38-57页
    第一节 内部控制的优化原则第38-39页
    第二节 内部控制的优化目标第39-41页
        一、确定内部控制的优化目标第39-40页
        二、整合优化业务流程、确定控制点第40-41页
    第三节 内部控制关键要素的优化第41-50页
        一、内部环境第41-45页
        二、风险评估第45-47页
        三、控制活动第47-49页
        四、信息与沟通第49页
        五、内部监督第49-50页
    第四节 内部控制关键业务流程的优化第50-57页
        一、采购业务第50-54页
        二、货币资金业务第54-57页
第六章 零售企业内部控制优化的建议第57-64页
    第一节 完善科学的内部控制框架第57-58页
    第二节 强化内部控制的考核与监督并建立激励机制第58-61页
    第三节 推动企业内部控制的创新第61-64页
结语第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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