| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述及相关概念理论 | 第13-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外主题公园营销研究 | 第13页 |
| 2.1.2 国内主题公园营销研究 | 第13-15页 |
| 2.2 相关概念理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 主题公园相关概念 | 第15-17页 |
| 2.2.2 CCDVTP模型理论 | 第17页 |
| 2.2.3 杜邦分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.4“蓝海战略”相关理论 | 第18-19页 |
| 第三章 主题公园营销模式分析 | 第19-32页 |
| 3.1 主题公园发展概况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 全球主题公园发展概况 | 第19-22页 |
| 3.1.2 中国主题公园发展概况 | 第22-24页 |
| 3.2 主题公园营销模式 | 第24-29页 |
| 3.2.1 迪士尼乐园营销模式 | 第24-26页 |
| 3.2.2 中华恐龙园营销模式 | 第26-28页 |
| 3.2.3 华侨城营销模式 | 第28页 |
| 3.2.4 其他主题公园营销模式 | 第28-29页 |
| 3.3 我国主题公园差异化营销分析 | 第29-32页 |
| 第四章 我国主题公园营销问题分析 | 第32-44页 |
| 4.1 网络新媒体与高科技应用相对滞后 | 第32-35页 |
| 4.2 产业链条不完善，过度依赖房地产模式 | 第35-37页 |
| 4.2.1 过度依赖房地产模式 | 第35-36页 |
| 4.2.2 收入来源单一，产业链条不完善 | 第36-37页 |
| 4.3 品牌价值传递与沟通落后 | 第37-40页 |
| 4.3.1 缺乏完善的品牌盈利模式 | 第37-38页 |
| 4.3.2 忽略品牌联合 | 第38页 |
| 4.3.3 忽视品牌价值维护 | 第38-39页 |
| 4.3.4 品牌营销、宣传手段单一 | 第39-40页 |
| 4.4 标准化服务体验落后 | 第40-42页 |
| 4.5 主题文化形象缺乏 | 第42-44页 |
| 第五章 我国主题公园营销模式CCDVTP分析 | 第44-61页 |
| 5.1 目标市场分析（Target） | 第44-47页 |
| 5.1.1 新市场边界与多样化文化价值创新 | 第44-46页 |
| 5.1.2 新媒体应用渠道 | 第46-47页 |
| 5.2 创新服务分析（Create） | 第47-48页 |
| 5.3 沟通服务分析（Communicate） | 第48-51页 |
| 5.3.1 细节沟通服务 | 第48-49页 |
| 5.3.2 品牌版权管理及保护 | 第49-50页 |
| 5.3.3 品牌间合作与沟通 | 第50页 |
| 5.3.4 企业内部沟通机制 | 第50-51页 |
| 5.4 价值传递分析（Deliver Value） | 第51-54页 |
| 5.4.1 视觉识别系统 | 第51-52页 |
| 5.4.2 多元文化特色 | 第52-53页 |
| 5.4.3 品牌核心文化与价值观 | 第53-54页 |
| 5.5 财务绩效分析（Profit） | 第54-61页 |
| 第六章 优化我国主题公园营销模式CCDVTP策略 | 第61-70页 |
| 6.1 增加新媒体科技应用，开拓蓝海市场（Target） | 第61-63页 |
| 6.2 协调产业资源，创造特色产业链条（Create） | 第63-64页 |
| 6.3 完善品牌管理及沟通服务（Communicate） | 第64-66页 |
| 6.4 完善主题形象，增加多元文化元素（Deliver Value） | 第66-67页 |
| 6.5 优化财务绩效管理（Profit） | 第67-68页 |
| 6.6 主题公园营销模式的优化总结 | 第68-70页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第70-71页 |
| 7.1 研究结论 | 第70页 |
| 7.2 展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 后记 | 第74页 |
