| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 绪论 | 第12-18页 |
| 一、选题来源 | 第12页 |
| 二、选题意义 | 第12-13页 |
| 三、文献综述 | 第13-16页 |
| 四、研究内容 | 第16-17页 |
| 五、研究方法 | 第17-18页 |
| 第一章 新媒体带来的传统媒体新闻生产变革 | 第18-28页 |
| 1.1 新媒体带来的新闻生产变革 | 第18-21页 |
| 1.1.1新闻生产理念:由集中向分散 | 第18-19页 |
| 1.1.2 新闻生产过程:由封闭向开放 | 第19-21页 |
| 1.1.3 新闻传播方式:多维度、立体化 | 第21页 |
| 1.2 新媒体对新闻产品的影响 | 第21-24页 |
| 1.2.1 积极影响 | 第22-23页 |
| 1.2.2 消极影响 | 第23-24页 |
| 1.3 新媒体对新闻消费方式的影响 | 第24-28页 |
| 1.3.1 消费主权时代到来 | 第24页 |
| 1.3.2 用户生成内容 | 第24-25页 |
| 1.3.3 受众细分 | 第25页 |
| 1.3.4 阅读习惯改变 | 第25-28页 |
| 第二章 《山西日报》的新媒体与新闻从业者 | 第28-48页 |
| 2.1 《山西日报》的新媒体之路 | 第28-30页 |
| 2.1.1 传统媒体与新媒体的对接 | 第28页 |
| 2.1.2 《山西日报》的新媒体尝试 | 第28-29页 |
| 2.1.3 凸显不足 | 第29-30页 |
| 2.2 新媒体对《山西日报》的新闻从业者提出新要求 | 第30-34页 |
| 2.2.1 新闻从业者的工作:多媒体合作完成 | 第30-31页 |
| 2.2.2 媒介环境发生变化 | 第31-33页 |
| 2.2.3 心理调适:角色转换 | 第33-34页 |
| 2.3 《山西日报》新闻从业者的状态 | 第34-48页 |
| 2.3.1 基本构成 | 第34-35页 |
| 2.3.2 新媒体使用情况 | 第35-39页 |
| 2.3.3 传统媒体新闻从业者对新媒体的认知 | 第39-42页 |
| 2.3.4 传统媒体新闻从业者对自身的期望 | 第42-45页 |
| 2.3.5 传统媒体新闻从业者对行业的感知 | 第45-48页 |
| 第三章 传统媒体新闻从业者的新媒体适应性 | 第48-60页 |
| 3.1 新闻从业者的压力来源 | 第48-52页 |
| 3.1.1 新媒体使用压力 | 第48-50页 |
| 3.1.2 媒介行业压力 | 第50页 |
| 3.1.3 产生心理焦虑 | 第50-52页 |
| 3.2 新闻从业者的自我调适 | 第52-57页 |
| 3.2.1 重新认识新闻生产 | 第52-53页 |
| 3.2.2 逐渐适应新的媒介环境 | 第53-55页 |
| 3.2.3 自我认知与角色转换 | 第55-57页 |
| 3.3 新闻从业者的挑战:如何成为"全媒体”记者 | 第57-60页 |
| 3.3.1 增强新媒体意识,整合媒介资源 | 第57页 |
| 3.3.2 加强学习,建立知识库 | 第57-58页 |
| 3.3.3 理性思考,保持冷静 | 第58-60页 |
| 第四章 媒介组织机构助力新闻从业者转型 | 第60-64页 |
| 4.1 一个反思:传统媒体的把关作用是否发生变化 | 第60-61页 |
| 4.1.1 媒介组织规范没有变 | 第60页 |
| 4.1.2 传统媒体新闻从业者受网络影响较小 | 第60页 |
| 4.1.3 "公民记者"把关意识缺乏 | 第60-61页 |
| 4.2 一个目标:新闻组织机构抓住机遇,促进传统媒体转型 | 第61-64页 |
| 4.2.1 认识把握新闻消费趋势 | 第61-62页 |
| 4.2.2 优化新闻生产 | 第62页 |
| 4.2.3 形成新的新闻从业者培养模式 | 第62-63页 |
| 4.2.4 树立新闻品牌,形成新的商业模式 | 第63-64页 |
| 结语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 附录一: 问卷调查 | 第70-74页 |
| 附录二: 焦点小组访谈提纲 | 第74-76页 |
| 个人简况及联系方式 | 第76-80页 |