基于工业工程的H公司整装生产线改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究及应用现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究及应用现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究及应用现状 | 第12-14页 |
| ·论文主要内容与结构框架 | 第14-16页 |
| 2 相关基础理论 | 第16-28页 |
| ·基础工业工程理论 | 第16-24页 |
| ·工业工程的内涵 | 第16页 |
| ·基础工业工程的方法体系 | 第16-17页 |
| ·方法研究 | 第17-20页 |
| ·作业测定 | 第20-24页 |
| ·生产线平衡理论 | 第24-25页 |
| ·生产线平衡相关概念 | 第24页 |
| ·生产线平衡的评价 | 第24-25页 |
| ·“5S”现场管理 | 第25-27页 |
| ·“5S”管理的概念 | 第25-26页 |
| ·实施“5S”管理的效用及阻碍 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 3 H公司整装生产线现状及存在问题分析 | 第28-44页 |
| ·H公司概况 | 第28-31页 |
| ·H公司简介 | 第28页 |
| ·H公司组织结构 | 第28-30页 |
| ·H公司生产工艺流程分析 | 第30-31页 |
| ·整装生产线生产工艺程序分析 | 第31-34页 |
| ·研究对象的选择 | 第31-32页 |
| ·“5W1H”提问技术的应用 | 第32-34页 |
| ·整装生产线现行作业测定 | 第34-41页 |
| ·作业测定准备工作 | 第34-35页 |
| ·整装生产线作业测定 | 第35页 |
| ·时间评比与宽放 | 第35-39页 |
| ·标准工时的确定 | 第39-40页 |
| ·数据分析 | 第40-41页 |
| ·整装生产线存在问题分析 | 第41-43页 |
| ·生产线不平衡 | 第41-42页 |
| ·工人操作动作不标准 | 第42页 |
| ·缺乏作业规范 | 第42页 |
| ·生产现场混乱 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 4 H公司整装生产线的优化 | 第44-70页 |
| ·整装生产线优化方案的制定 | 第44-45页 |
| ·优化原则 | 第44页 |
| ·优化目标 | 第44页 |
| ·优化方案的内容 | 第44-45页 |
| ·整装生产线的平衡改善 | 第45-61页 |
| ·作业内容调整 | 第46-48页 |
| ·工序作业调整结果 | 第48-49页 |
| ·动作分析改善 | 第49-55页 |
| ·利用模特法进行作业测定 | 第55-61页 |
| ·现场改善 | 第61-63页 |
| ·实施效果分析 | 第63-68页 |
| ·生产线平衡方案的评价 | 第63-67页 |
| ·生产线平衡方案的应用 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-70页 |
| 5 总结与展望 | 第70-72页 |
| ·总结 | 第70-71页 |
| ·展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录 | 第76-80页 |
| 攻读学位期间发表文章 | 第80-82页 |
| 攻读学位期间参与项目 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
