深圳建业公司项目管理绩效提升研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-13页 |
| ·选题依据 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题目的 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第9-11页 |
| ·小结 | 第11-12页 |
| ·研究方案 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 施工企业项目管理绩效的理论基础 | 第13-18页 |
| ·施工企业 | 第13页 |
| ·工程项目和项目管理 | 第13-14页 |
| ·绩效 | 第14-15页 |
| ·项目管理绩效评价的理论和方法 | 第15-18页 |
| ·项目管理绩效评价的理论基础 | 第15-16页 |
| ·项目管理绩效评价的主要方法 | 第16-18页 |
| 第三章 深圳建业公司项目管理实施现状与绩效 | 第18-30页 |
| ·深圳建业公司简介 | 第18页 |
| ·建业公司项目实施现状 | 第18-28页 |
| ·项目的质量管理 | 第19-20页 |
| ·项目的安全文明施工管理 | 第20-24页 |
| ·项目的成本管理 | 第24-28页 |
| ·建业公司项目管理取得的绩效 | 第28-30页 |
| ·项目质量管理绩效 | 第28页 |
| ·项目安全文明施工管理绩效 | 第28-29页 |
| ·项目成本管理绩效 | 第29-30页 |
| 第四章 建业公司项目管理制约因素分析 | 第30-33页 |
| ·市场竞争激烈 | 第30页 |
| ·合同管理风险大 | 第30-31页 |
| ·员工队伍素质不高 | 第31页 |
| ·项目成本增加和利润微薄 | 第31页 |
| ·项目进度、质量安全控制不到位 | 第31-33页 |
| 第五章 建业公司提升项目管理绩效的对策 | 第33-37页 |
| ·积极应对市场竞争的挑战 | 第33页 |
| ·加强人员管理 | 第33-34页 |
| ·落实好质量安全控制、进度控制和成本控制的措施 | 第34-37页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 作者简介 | 第41-42页 |
| 附件 | 第42页 |
