| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·内部控制 | 第9-12页 |
| ·内部控制的含义 | 第9页 |
| ·内部控制的核心原则 | 第9-10页 |
| ·内部控制目标 | 第10-11页 |
| ·内部控制概述 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-15页 |
| ·研究思路及方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 COSO内部控制整合框架体系 | 第17-22页 |
| ·COSO内部控制整合框架体系概况 | 第17-18页 |
| ·COSO内部控制整合框架的五个要素 | 第18-19页 |
| ·COSO内部控制整合框架各要素理解 | 第19-22页 |
| 第3章 美克公司内部控制中采购制度及流程 | 第22-30页 |
| ·美克公司概况 | 第22-24页 |
| ·美克公司的行业地位 | 第24-25页 |
| ·美克公司采购管理内部控制制度现状 | 第25-27页 |
| ·美克采购制度建立原则和要求 | 第26-27页 |
| ·美克公司供应商分类 | 第27页 |
| ·美克公司采购业务流程 | 第27-30页 |
| 第4章 COSO框架下美克公司采购环节内部控制分析 | 第30-36页 |
| ·美克公司建立采购环节内部控制的目的 | 第30页 |
| ·美克公司采购部门的组织机构 | 第30-31页 |
| ·COSO五要素下美克公司采购环节内部控制分析 | 第31-36页 |
| ·现有内部控制环境分析 | 第32页 |
| ·现有风险评估制度分析 | 第32-33页 |
| ·现有采购控制活动分析 | 第33-34页 |
| ·现有信息和沟通状况分析 | 第34页 |
| ·现有监督状态分析 | 第34-36页 |
| 第5章 COSO框架下美克公司采购内部控制的改进 | 第36-41页 |
| ·强化美克公司采购业务的目标 | 第36页 |
| ·改善内部控制环境 | 第36-37页 |
| ·建立良好的采购风险评估机制 | 第37-38页 |
| ·改进采购成本控制活动 | 第38-39页 |
| ·完善监控活动 | 第39-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-43页 |
| ·主要结论 | 第41-42页 |
| ·研究局限性及进一步研究的问题 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |