| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文创新点 | 第13页 |
| ·本文不足之处 | 第13-14页 |
| 第2章 投资银行内涵及理论依据 | 第14-18页 |
| ·投资银行内涵 | 第14-16页 |
| ·投资银行概念 | 第14-15页 |
| ·国内商业银行投资银行分类 | 第15-16页 |
| ·理论依据 | 第16-18页 |
| ·约束诱导论 | 第16页 |
| ·成本推动论 | 第16-17页 |
| ·制度规避论 | 第17页 |
| ·资产组合理论 | 第17-18页 |
| 第3章 吉林银行发展投资银行业务必要性与内外部环境分析 | 第18-25页 |
| ·吉林银行简介 | 第18页 |
| ·吉林银行发展投资银行业务的必要性 | 第18-21页 |
| ·吉林银行发展投资银行业务的紧迫性 | 第18-20页 |
| ·投资银行业务是吉林银行必要选择 | 第20-21页 |
| ·吉林银行发展投资银行业务的内外部环境分析 | 第21-25页 |
| ·内部环境分析 | 第21-23页 |
| ·外部环境分析 | 第23-25页 |
| 第4章 吉林银行投资银行业务发展现状及存在问题 | 第25-29页 |
| ·吉林银行投资银行业务发展现状 | 第25-27页 |
| ·管理运行机制 | 第25-27页 |
| ·业务规划方案 | 第27页 |
| ·业务拓展渠道 | 第27页 |
| ·吉林银行投资银行业务发展存在问题 | 第27-29页 |
| ·重视程度不够 | 第27-28页 |
| ·组织架构简单 | 第28页 |
| ·管理模式陈旧 | 第28页 |
| ·专业人才匮乏 | 第28-29页 |
| 第5章 吉林银行投资银行业务实施策略 | 第29-39页 |
| ·搭建投资银行业务组织架构 | 第29-31页 |
| ·职能定位 | 第29页 |
| ·组织架构 | 第29-30页 |
| ·岗位设置 | 第30页 |
| ·运营管理 | 第30-31页 |
| ·确立投资银行业务管理模式 | 第31-32页 |
| ·转变经营理念 | 第31页 |
| ·完善协调机制 | 第31页 |
| ·建设发展渠道 | 第31-32页 |
| ·加速投资银行业务产品创新 | 第32-36页 |
| ·创新特色业务品种 | 第32-35页 |
| ·深化现有业务品种 | 第35-36页 |
| ·强化投资银行业务风险管理 | 第36-37页 |
| ·建立内部风险隔离制度 | 第37页 |
| ·引入先进的风险计量管理工具 | 第37页 |
| ·搭建业务信息分析管理平台 | 第37页 |
| ·优化投资银行业务队伍建设 | 第37-39页 |
| ·培养专业团队 | 第37-38页 |
| ·科学绩效考核 | 第38-39页 |
| 第6章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |