SP钢管制造厂制造执行系统实施研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第1章 绪论	第10-16页
·选题背景与意义	第10-11页
·研究背景	第10页
·研究意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-12页
·国外研究现状	第11页
·国内研究现状	第11-12页
·研究内容与研究思路	第12-14页
·研究内容	第12-13页
·研究思路	第13-14页
·研究方法及创新点	第14-16页
·研究方法	第14页
·创新点	第14-16页
第2章 制造执行系统系统项目相关理论基础	第16-20页
·生产运作管理相关理论	第16页
·生产运作管理的概念	第16页
·生产管理的内容	第16页
·制造执行系统的概念及相关理论	第16-18页
·制造执行系统的概念	第16页
·制造执行系统的优势	第16-18页
·制造执行系统实施的相关理论	第18-19页
·信息系统的一般实施过程	第18页
·制造执行系统项目的实施过程	第18-19页
·本章小结	第19-20页
第3章 SP钢管企业信息化建设现状分析	第20-28页
·企业概况	第20页
·企业信息化现状	第20-21页
·企业信息化建设问题分析	第21页
·SP钢管制造执行系统需求分析	第21-25页
·总体需求	第22-23页
·业务需求	第23-25页
·信息流分析	第25-27页
·本章小结	第27-28页
第4章 SP钢管制造执行系统功能分析	第28-36页
·基础信息管理与系统集成	第28页
·数据采集与现场监控	第28-29页
·设备运行监控管理	第29-30页
·文档管理	第30-31页
·生产跟踪管理	第31-32页
·质量管理	第32-33页
·作业计划管理	第33-34页
·生产调度管理	第34页
·绩效统计与分析	第34-35页
·本章小结	第35-36页
第5章 SP钢管制造执行系统项目实施	第36-46页
·系统实施目标	第36页
·系统实施原则和内容	第36页
·实施原则	第36页
·实施内容	第36页
·SP钢管生产流程评估及优化	第36-45页
·流程概述	第36-39页
·流程评估	第39-40页
·流程优化	第40-45页
·本章小结	第45-46页
第6章 SP钢管制造执行系统实施策略	第46-66页
·管理层的全面支持	第46页
·SP钢管制造执行系统实施前的准备工作	第46-48页
·项目团队组建	第46页
·项目环境准备	第46-47页
·访谈准备	第47-48页
·项目启动大会	第48页
·全员培训正确认识信息管理系统项目	第48页
·实现项目的有效管理	第48-50页
·统一规范的管理是系统实施的保障	第48页
·系统测试和运行维护是系统正常运行的保障	第48-49页
·知识转移是系统应用效果的有效保障	第49页
·良好的项目文化是项目顺利实施的前提	第49-50页
·SP钢管制造执行系统软硬件安装实施策略	第50-58页
·硬件建设策略	第50页
·软件选用策略	第50-52页
·系统安装策略	第52页
·服务器软硬件配置	第52-58页
·SP钢管制造执行系统试运行及持续改进策略	第58-64页
·人员培训策略	第59-60页
·系统试运行策略	第60-62页
·运行分析、评价及持续改进策略	第62-64页
·关注系统的持续改善	第64页
·信息安全保证策略	第64-65页
·本章小结	第65-66页
第7章 研究结论	第66-68页
·制造执行系统项目在企业实际应用的局限	第66页
·制造执行系统项目应用的展望	第66-67页
·本章小结	第67-68页
参考文献	第68-70页
致谢	第70页