| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及理论意义 | 第11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 战略管理的相关理论和文献综述 | 第14-25页 |
| ·战略管理的含义及内容 | 第14页 |
| ·PEST分析法 | 第14-15页 |
| ·波特“五力”模型分析 | 第15-17页 |
| ·企业内外环境评价矩阵 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析法 | 第18-19页 |
| ·战略实施的策略和战略选择 | 第19-21页 |
| ·文献综述 | 第21-24页 |
| ·企业战略管理的相关研究 | 第21-22页 |
| ·有关粮食企业的战略发展研究 | 第22-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 A粮食公司发展现状及问题 | 第25-39页 |
| ·粮食行业基本状况 | 第25-30页 |
| ·国内水稻种植面积及产量状况 | 第25-27页 |
| ·我国大米加工业发展状况 | 第27-30页 |
| ·A粮食股份有限公司情况介绍 | 第30-38页 |
| ·发展历程 | 第30页 |
| ·产业结构 | 第30-32页 |
| ·经营模式 | 第32-33页 |
| ·经营现状 | 第33-35页 |
| ·市场分布 | 第35-37页 |
| ·组织架构 | 第37-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 A粮食公司的战略分析 | 第39-66页 |
| ·A粮食公司的宏观环境PEST分析 | 第39-44页 |
| ·政治因素分析(Politics) | 第39-41页 |
| ·经济因素分析(Economy) | 第41-42页 |
| ·社会文化因素分析(Sociality) | 第42-44页 |
| ·技术因素分析(Technology) | 第44页 |
| ·A粮食公司的行业环境分析 | 第44-49页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第44-46页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第46页 |
| ·替代品的威胁 | 第46页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第46-47页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第47页 |
| ·五种竞争力评估模型 | 第47-49页 |
| ·A粮食公司内部资源和能力分析 | 第49-58页 |
| ·生产加工能力分析 | 第49-51页 |
| ·财务管理能力分析 | 第51-52页 |
| ·渠道管控能力分析 | 第52-53页 |
| ·人力资源能力分析 | 第53-55页 |
| ·内部管理能力分析 | 第55-57页 |
| ·核心竞争力分析 | 第57-58页 |
| ·外部因素评价EFE矩阵和内部因素评价IFE矩阵分析 | 第58-60页 |
| ·外部因素评价EFE矩阵分析 | 第58-59页 |
| ·内部因素评价IFE矩阵分析 | 第59-60页 |
| ·A粮食公司的SWOT分析 | 第60-65页 |
| ·A粮食公司的优势分析 | 第60-61页 |
| ·A粮食公司的劣势分析 | 第61-62页 |
| ·A粮食公司的机会分析 | 第62-63页 |
| ·A粮食公司的威胁分析 | 第63-64页 |
| ·A公司的SWOT战略分析 | 第64-65页 |
| 本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 A粮食公司的企业发展战略 | 第66-75页 |
| ·A粮食公司的战略定位 | 第66页 |
| ·A粮食公司的战略发展目标 | 第66-67页 |
| ·A粮食公司的战略选择 | 第67-69页 |
| ·A粮食公司的竞争战略实施保障 | 第69-74页 |
| ·优化组织结构 | 第70-71页 |
| ·完善人力资源体系 | 第71-72页 |
| ·提升市场营销能力 | 第72-73页 |
| ·加强核心竞争力 | 第73-74页 |
| 本章小结 | 第74-75页 |
| 第6章 总结与展望 | 第75-77页 |
| ·总结 | 第75页 |
| ·研究展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 卷内备考表 | 第80页 |