| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1.绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2.文献综述及相关理论 | 第12-21页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·供应链管理服务相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·公司绩效文献综述 | 第15-18页 |
| ·相关理论基础 | 第18-21页 |
| ·供应链管理服务理论基础 | 第18-20页 |
| ·公司绩效相关理论 | 第20-21页 |
| 3.EA公司供应链管理服务模式及其对绩效的影响 | 第21-38页 |
| ·供应链管理服务行业分析 | 第22-25页 |
| ·供应链管理服务行业产生发展背景 | 第22-24页 |
| ·供应链管理服务行业现状 | 第24-25页 |
| ·EA公司概况 | 第25-28页 |
| ·EA公司简介 | 第25-26页 |
| ·EA公司的发展与公司战略 | 第26-27页 |
| ·EA公司的传统供应链管理服务 | 第27-28页 |
| ·EA公司供应链管理服务模式 | 第28-31页 |
| ·生产型供应链服务 | 第29页 |
| ·流通消费型供应链服务 | 第29-30页 |
| ·全球采购及产品整合供应链服务 | 第30页 |
| ·供应链金融服务 | 第30-31页 |
| ·EA公司供应链管理服务模式对公司绩效的影响 | 第31-38页 |
| ·盈利能力 | 第31-34页 |
| ·营运能力 | 第34页 |
| ·发展能力 | 第34-36页 |
| ·市场绩效 | 第36-38页 |
| 4.EA公司供应链管理服务模式产生的问题 | 第38-47页 |
| ·子公司效率降低影响集团公司整体绩效 | 第38-40页 |
| ·现金持续性和流动性受挫、增加财务风险 | 第40-43页 |
| ·公司自身造血能力不足 | 第40-41页 |
| ·融资依赖银行信贷 | 第41-43页 |
| ·现金直接支付力减弱 | 第43页 |
| ·短期资产流动性减弱、营运能力降低 | 第43-46页 |
| ·应收账款回笼减慢、坏账风险增加 | 第43-44页 |
| ·对存货控制的影响 | 第44-46页 |
| ·汇率波动造成利润风险 | 第46-47页 |
| 5.EA公司供应链管理服务模式下进一步改善绩效的措施 | 第47-51页 |
| ·削减和整理效益不好的分子公司 | 第47页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第47-48页 |
| ·合理调整业务结构 | 第48-49页 |
| ·完善应收账款和客户信用管理 | 第49页 |
| ·加强对“深度 380”平台的控制 | 第49-50页 |
| ·规避汇率风险 | 第50-51页 |
| 6.EA公司供应链管理服务模式的启示 | 第51-54页 |
| ·对物流企业的启示 | 第51-52页 |
| ·对外贸企业的启示 | 第52页 |
| ·对政府的启示 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |