淮南DC连锁超市建设成本分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| ·选题的背景及选题意义 | 第13-14页 |
| ·选题的背景 | 第13-14页 |
| ·选题的意义 | 第14页 |
| ·成本管理文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外成本管理文献综述 | 第14-16页 |
| ·国内成本管理文献综述 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 2 项目建设成本管理概述 | 第21-31页 |
| ·建设成本的概念 | 第21页 |
| ·项目建设成本管理的意义及原则 | 第21-24页 |
| ·项目建设成本管理的意义 | 第21-22页 |
| ·项目建设成本管理的原则 | 第22-24页 |
| ·项目建设成本管理的基本内容 | 第24-26页 |
| ·项目建设成本分析的基本方法 | 第26-29页 |
| ·对比分析法 | 第26-27页 |
| ·因素分析法 | 第27-28页 |
| ·比率法 | 第28页 |
| ·差额分析法 | 第28-29页 |
| ·项目建设成本分析的主要步骤 | 第29-31页 |
| 3 淮南DC连锁超市项目总体情况 | 第31-41页 |
| ·淮南DC连锁超市项目概况 | 第31-32页 |
| ·项目简述 | 第31页 |
| ·项目建设内容 | 第31页 |
| ·项目建设布点 | 第31-32页 |
| ·本项目建设的可行性分析 | 第32-39页 |
| ·连锁超市的宏观市场分析 | 第32-36页 |
| ·本项目的微观分析 | 第36-37页 |
| ·本项目的竞争优势 | 第37-39页 |
| ·本项目建设的必要性分析 | 第39-41页 |
| ·集团公司简介 | 第39-40页 |
| ·本项目建设的必要性 | 第40-41页 |
| 4 淮南DC连锁超市项目建设成本的分析 | 第41-57页 |
| ·建设成本构成 | 第41-43页 |
| ·建设成本具体分析 | 第43-57页 |
| ·总成本分析 | 第43-44页 |
| ·基础建设成本分析 | 第44-48页 |
| ·人员成本分析 | 第48-50页 |
| ·物流成本分析 | 第50-53页 |
| ·采购成本分析 | 第53-57页 |
| 5 结论 | 第57-61页 |
| ·主要结论 | 第57-58页 |
| ·管理对策 | 第58-59页 |
| ·创新点 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第65页 |
