WD药业集团运营管理案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1部分 案例 | 第10-27页 |
| ·发展中的WD药业集团 | 第10-14页 |
| ·职能式的运营组织架构 | 第10-12页 |
| ·流程型的药品生产 | 第12-13页 |
| ·递增的药品销售 | 第13-14页 |
| ·WD药业集团运营外部环境 | 第14-19页 |
| ·挑剔的需求客户 | 第14-15页 |
| ·强大的竞争对手 | 第15-17页 |
| ·宏观调控下的政策法规 | 第17-19页 |
| ·WD药业集团的运营管理 | 第19-25页 |
| ·运营战略规划 | 第19-20页 |
| ·运营计划系统 | 第20-21页 |
| ·运营控制系统 | 第21-24页 |
| ·运营绩效 | 第24-25页 |
| ·WD药业集团面临的运营管理困境 | 第25-27页 |
| 第2部分 案例分析 | 第27-47页 |
| ·WD药业集团运营外部环境分析 | 第27-33页 |
| ·客户需求分析 | 第27-28页 |
| ·竞争对手比较分析 | 第28-31页 |
| ·政策法规情况分析 | 第31-33页 |
| ·WD药业集团运营管理分析 | 第33-40页 |
| ·运营战略新要求分析 | 第33页 |
| ·运营子战略分析 | 第33-34页 |
| ·运营计划系统分析 | 第34-36页 |
| ·运营控制系统分析 | 第36-40页 |
| ·WD药业集团运营管理调整的整体思路 | 第40页 |
| ·指导思想和原则 | 第40页 |
| ·调整的整体思路 | 第40页 |
| ·WD药业集团运营管理调整的举措 | 第40-44页 |
| ·运营计划与能力系统调整举措 | 第40-42页 |
| ·运营控制系统调整举措 | 第42-44页 |
| ·运营管理调整的保障措施 | 第44-47页 |
| ·人员保障 | 第44-45页 |
| ·资金保障 | 第45页 |
| ·机制保障 | 第45页 |
| ·组织保障 | 第45-46页 |
| ·制度保障 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
