类型化广播发展现状及改革对策研究--以女主播电台为分析样本
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 二、 国内外相关研究 | 第10-14页 |
| 三、 研究对象 | 第14-15页 |
| 四、 研究方法和创新点 | 第15-17页 |
| 第一章 中国类型化广播发展状况 | 第17-26页 |
| 第一节 类型化广播概念解析 | 第17-20页 |
| 一、 类型化广播的概念与特征 | 第17-19页 |
| 二、 类型化广播与专业化广播的区别 | 第19-20页 |
| 第二节 类型化广播生存现状分析 | 第20-26页 |
| 一、 类型化广播发展过程分析 | 第20-22页 |
| 二、 类型化广播发展情况分析 | 第22-26页 |
| 第二章 女主播电台的生存现状 | 第26-52页 |
| 第一节 作为类型化广播的女主播电台 | 第26-28页 |
| 一、 女主播电台的概念界定 | 第26-27页 |
| 二、 女主播电台与女性电台 | 第27-28页 |
| 第二节 中国女主播电台发展过程与现状分析 | 第28-37页 |
| 一、 女主播电台发展背景 | 第28-35页 |
| 二、 女主播电台发展优势 | 第35-37页 |
| 第三节 中国女主播电台综合分析 | 第37-52页 |
| 一、 传播主体分析——女主播电台的定位 | 第38-39页 |
| 二、 传播内容分析——女主播电台的节目 | 第39-43页 |
| 三、 传播渠道分析——女主播电台的传播载体 | 第43-49页 |
| 四、 传播对象分析——女主播电台的受众 | 第49-50页 |
| 五、 传播效果分析——女主播电台的传播价值 | 第50-52页 |
| 第三章 中国类型化广播发展存在的问题 | 第52-60页 |
| 第一节 电台定位不准 | 第52-54页 |
| 一、 忽视事业定位 | 第52-53页 |
| 二、 行业定位模糊 | 第53页 |
| 三、 地域定位不准 | 第53-54页 |
| 第二节 人力资源配备不合理 | 第54-56页 |
| 一、 从业者缺少性别意识 | 第54-55页 |
| 二、 缺少全能型记者 | 第55-56页 |
| 三、 管理体系不健全 | 第56页 |
| 第三节 电台趋同化缺创新 | 第56-58页 |
| 一、 电台同质化严重 | 第57-58页 |
| 二、 台网融合缺乏创新性 | 第58页 |
| 第四节 赢利模式较为单一 | 第58-60页 |
| 第四章 中国类型化广播存在问题的根源 | 第60-65页 |
| 第一节 广播固有体制弊端的影响 | 第60-61页 |
| 一、 国家传统媒介制度制约 | 第60页 |
| 二、 各地电台受本地化限制 | 第60-61页 |
| 第二节 广播媒介管理存在缺失 | 第61-63页 |
| 一、 性别歧视造成管理失衡 | 第61-62页 |
| 二、 人事制度改革不彻底 | 第62-63页 |
| 第三节 缺乏风险意识和创新理念 | 第63-64页 |
| 第四节 发展中过度商业化和市场化 | 第64-65页 |
| 第五章 类型化广播改革的对策 | 第65-75页 |
| 第一节 明确频率定位，逐步推进发展 | 第65-67页 |
| 一、 明确受众、细分市场 | 第65-66页 |
| 二、 稳步推行类型化广播 | 第66-67页 |
| 第二节 善于管理，提升创意能力 | 第67-68页 |
| 一、 改革管理机制，合理配置人力资源 | 第67-68页 |
| 二、 创新媒介受众互动，善用流媒体战略 | 第68页 |
| 第三节 利用频道品牌特色，多种渠道营销 | 第68-72页 |
| 一、 强化品牌意识 | 第68-70页 |
| 二、 精准广告营销策略 | 第70-71页 |
| 三、 大力发展网络类型台 | 第71-72页 |
| 第四节 强化受众市场调查，促进媒介融合 | 第72-75页 |
| 一、 完善受众调查体系 | 第72-73页 |
| 二、 促进类型台媒介融合发展 | 第73-75页 |
| 结语 | 第75-77页 |
| 注释 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
