| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-14页 |
| ·课题研究背景和相关概念界定 | 第7-9页 |
| ·课题研究背景 | 第7-8页 |
| ·本文相关概念界定 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状综述 | 第11页 |
| ·课题研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·课题研究方法与主要内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究的重点、创新点和不足 | 第13-14页 |
| 第2章 我国竞争类国资运营平台构建背景及发展现状 | 第14-21页 |
| ·我国竞争类国资平台构建的背景 | 第14-16页 |
| ·国内背景 | 第14-15页 |
| ·国际背景 | 第15-16页 |
| ·我国地方竞争类国资运营平台的现状 | 第16-20页 |
| ·现有竞争类国资运营平台与国资委的关系 | 第17-18页 |
| ·竞争类国资运营平台中董事会结构一般特征 | 第18-19页 |
| ·竞争类国资运营平台的职能范围 | 第19页 |
| ·竞争类国资运营平台的规章制度及法制建设 | 第19-20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 第3章 国内国有资产运营平台典型模式的比较分析 | 第21-29页 |
| ·地方国有资产分布概览 | 第21-22页 |
| ·部分国资运营平台的典型模式介绍 | 第22-27页 |
| ·上海模式 | 第22-24页 |
| ·深圳模式 | 第24-26页 |
| ·重庆模式 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-29页 |
| 第4章 国外代表性国资运营模式研究 | 第29-38页 |
| ·国外代表性国有资产管理模式概述 | 第29-30页 |
| ·典型模式分析研究 | 第30-36页 |
| ·新加坡淡马锡模式 | 第30-32页 |
| ·意大利IRI模式 | 第32-34页 |
| ·法国主管部门模式 | 第34-36页 |
| ·国外国资管理和运营平台构建对我国的启示 | 第36-38页 |
| 第5章 我国竞争类国资运营平台改革的对策 | 第38-45页 |
| ·明确竞争类国有资产运营平台的正确定位 | 第38-40页 |
| ·对竞争类国资运营平台在性质上予以明确定位 | 第38-39页 |
| ·竞争类国资运营平台的基本功能定位 | 第39-40页 |
| ·界定竞争类国有资产运营平台和国资委之间的权责关系 | 第40-41页 |
| ·调整竞争类国有资产运营平台董事会的结构设计 | 第41-42页 |
| ·细化竞争类国有资产运营平台的专业分工 | 第42-44页 |
| ·健全竞争类国资运营平台的规章制度和法律法规 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |