某储能设备企业在中国新能源市场发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·论文研究目的与意义 | 第9-11页 |
| ·论文理论支撑和国内外研究现状 | 第11-18页 |
| ·国外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·论文主要研究内容 | 第18-19页 |
| ·论文研究内容 | 第18页 |
| ·论文研究目标 | 第18-19页 |
| ·论文研究方法 | 第19页 |
| ·论文重点、难点与创新点 | 第19页 |
| ·论文重点与难点 | 第19页 |
| ·论文创新点 | 第19页 |
| ·论文基本框架思路 | 第19-21页 |
| 2 核心概念界定与市场发展现状概述 | 第21-39页 |
| ·核心概念界定 | 第21-28页 |
| ·储能设备 | 第21-25页 |
| ·新能源市场 | 第25-28页 |
| ·储能设备新能源市场发展概述 | 第28-38页 |
| ·储能设备新能源市场发展现状与未来趋势分析 | 第28-30页 |
| ·储能设备新能源市场PEST分析 | 第30-35页 |
| ·储能设备新能源市场竞争态势分析 | 第35-37页 |
| ·储能设备主要供应商简介 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 3 N公司在新能源市场战略案例分析 | 第39-51页 |
| ·N公司企业战略简介 | 第39-43页 |
| ·N公司简介 | 第39-40页 |
| ·N公司新能源场发展战略分析 | 第40-43页 |
| ·基于SWOT分析理论的N公司市场战略分析 | 第43-50页 |
| ·N公司在新能源市场的优势 | 第43-45页 |
| ·N公司在新能源市场的优势 | 第45-46页 |
| ·N公司在新能源市场的机会 | 第46页 |
| ·N公司在新能源市场的威胁 | 第46-47页 |
| ·N公司在新能源市场的组合战略分析 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 4 N公司在储能设备新能源市场战略评估与建议 | 第51-59页 |
| ·QSPM战略评估模型建立与数据分析 | 第51-55页 |
| ·QSPM战略评估模型简介 | 第51-52页 |
| ·QSPM战略评估模型的构建与数据分析 | 第52-55页 |
| ·N公司在新能源市场发展战略建议 | 第55-58页 |
| ·“一专多能”的差异化战略 | 第55-56页 |
| ·服务化市场发展战略 | 第56-57页 |
| ·与时俱进的科学管理战略 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 5 研究结论及展望 | 第59-61页 |
| ·主要研究结论及讨论 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
