我国星级酒店内部控制优化研究--基于HC酒店的案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1. 导论 | 第12-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·主要贡献和不足 | 第16-17页 |
| 2. 文献综述 | 第17-28页 |
| ·内部控制的研究综述 | 第17-25页 |
| ·内部控制理论的提出 | 第18-19页 |
| ·内部控制的实施效果 | 第19-21页 |
| ·内部控制有效实施的影响因素 | 第21-23页 |
| ·内部控制体系评价与构建 | 第23-25页 |
| ·我国酒店内部控制的研究综述 | 第25-28页 |
| ·酒店行业内部控制存在的问题 | 第25-26页 |
| ·酒店行业风险类型分析 | 第26-28页 |
| 3. 内部控制的理论基础 | 第28-32页 |
| ·控制论 | 第28-29页 |
| ·经济人假设 | 第29页 |
| ·信息不对称理论 | 第29-30页 |
| ·委托代理理论 | 第30页 |
| ·小结 | 第30-32页 |
| 4.HC酒店内部控制现状的调查和分析 | 第32-52页 |
| ·HC酒店介绍 | 第32-33页 |
| ·HC酒店内部控制现状的实地调查 | 第33-36页 |
| ·HC酒店内部控制深度访谈 | 第34页 |
| ·HC酒店内部控制问卷调查 | 第34-36页 |
| ·HC酒店内部控制现状分析 | 第36-51页 |
| ·HC酒店内部环境 | 第36-42页 |
| ·HC酒店风险评估 | 第42-45页 |
| ·HC酒店控制活动 | 第45-46页 |
| ·HC酒店信息与沟通 | 第46-49页 |
| ·HC酒店内部监督 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 5. HC酒店内部控制体系的优化建议 | 第52-66页 |
| ·HC酒店优化内部控制的核心出发点 | 第52-54页 |
| ·体系设计遵循相应法律法规 | 第52-53页 |
| ·财务报告遵循我国会计准则 | 第53页 |
| ·以资产增值为设计基础 | 第53页 |
| ·提高酒店运营效率为目的 | 第53-54页 |
| ·完成酒店成长规划为目标 | 第54页 |
| ·HC酒店内部控制的优化的保障 | 第54-56页 |
| ·内控体系建设管理意识的提高 | 第54-55页 |
| ·内审部门的建立与完善 | 第55页 |
| ·信息系统的建立 | 第55页 |
| ·良好的监督检查机制 | 第55-56页 |
| ·HC酒店内部控制要素的优化建议 | 第56-66页 |
| ·完善酒店内部控制环境 | 第56-58页 |
| ·建立健全有效的风险评估体系 | 第58-60页 |
| ·完善信息沟通系统 | 第60-61页 |
| ·加强监督体系的有效和规范 | 第61-62页 |
| ·规范并完善酒店的控制活动 | 第62-66页 |
| 6. 主要结论与展望 | 第66-68页 |
| ·主要结论 | 第66页 |
| ·研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 附录 | 第73-81页 |
| 后记 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第84页 |
